单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何提高生产效率 一强化班组的管理: 1.日常管理(4M.1E) 2.机能管理(PQCDSM) 3.问题排除技巧(发掘分析改善) 4.领导力的培养(团队沟通能力训练问题员工处理圆融人际关系 建立) 5.职业道德与理想教育(自我成长与前途规划) 二6S的推行: 1.6S的起源2.6S的定义 3.6S的推行方法 4.6S的激励制度 5.6S的实施步骤
如何提高生产效率-- 节拍与平衡 节拍与平衡Anna Yu1December 23 2010如何用 如何用20 2075 75比如线体节拍 比如线体节拍 比如线体节拍 比如线体节拍为 为 74 74 秒 秒理想设计:有价值的 理想设计:有价值的80 80理想设计:有价值的 理想设计:有价值的过程总和为 过程总和为80 80Confidential December 23 2010
如何提高流水线生产效率如何提高生产效率 在多年的生产实践中制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率品质成本之类的话题而这三者本来就是唇齿相依的关系现依据这些年在工厂生产合理化的经验简捷的谈谈生产主管如何高效的促进生产效率大提升 生产率是衡量一个企业的生产要素(资源)使用效率的重要尺度即在材料劳动力和生产设施等方面花费相同的成本能够生产多少产品对于制造业企业来说有效的提高生产效率是降低生产成
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71>852=0我的学习成绩为什么提高得慢六注意积累和整理学习内容三适时休息是提高记忆力的润滑剂 (4)特征记忆法:富士山的高度12365英尺这个数字是有特点的:一年12个月365天
记忆遗忘规律——艾宾浩斯遗忘曲线学习的方式对记忆也有较大的影响视觉识记可记住内容的70听觉识记可记住60视听觉同时启用可记住结论:在背诵材料时最好发出声音借助听觉来提高记忆的效率 从心理学上来说这种现象叫 高原现象 也叫平台现象过去——只要一错总是常错现在——只要一错抓住攻破不能再错给同学们的建议——1要端正学习态度明确学习目的2一定要平衡发展立即动手补偏3学习要锲而不
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级提高生产效率的方法讲师:许传授 提高生产效率取决于一个企业上下员工思想素质和精神状态引言第一章:生产效率的主要概念第二章:生产效率的提高方法第三章:生产效率的管理方法第四章:资源转化成果的过程第五章:谈减少浪费降低成本课程简章 所谓的生产效率主要有五个主要概念所构成(如图所示)第一章:生产效率的概念调集足够的资
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级提高生产效率的方法讲师:许传授 提高生产效率取决于一个企业上下员工思想素质和精神状态引言第一章:生产效率的主要概念第二章:生产效率的提高方法第三章:生产效率的管理方法第四章:资源转化成果的过程第五章:谈减少浪费降低成本课程简章 所谓的生产效率主要有五个主要概念所构成(如图所示)第一章:生产效率的概念调集足够的资
企业如何提高生产效率发布日期:2009-3-28 7:49:45??点击数:2180 ?作者:?刘忠胜?? 一个企业要将人力资源转变为人力资本的关键是提高人力资本存量和人力资本利用率从而提高劳动生产率人的劳动生产率从人力资源开发与管理的角度主要取决以下几个方面:(一) 数量调节? 人力资源的经济投入是提高劳动生产率的第一个基本途径不管是何种企业人
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