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CPM项目管理工具之关键路径法CPM(CriticalPathMethod关键路径法)是项目管理中最基本也是非常关键的一个概念它上连着WBS(工作分解结构)下连着执行进度控制与监督关键路径是项目计划中最长的路线它决定了项目的总实耗时间项目经理必须把注意力集中于那些优先等级最高的任务确保它们准时完成关键路径上的任何活动的推迟将使整个项目推迟向关键路径要时间向非关键路径要资源所以在进行项目操作的
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退出过程的一次性 运作的独特性 目标的确定性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性项目管理的历史现状和未来2023217美国项目管理状况(4)2023217国际项目管理组织2项目管理项目人力资源管理应用领域知识和实践 面临加入WTO挑战的中国企业2023217起动阶段项目生命期定义的内容识别需求典型的项目生命期 1 IT项目生命期可分为六个阶段评估里程碑0批准概念研究完成百分比计划编制和设计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目管理 职业经理人才培训课程美国著名学者罗伯特?J ?格雷厄姆说:因为项目是适应环境变化的普遍方式故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平 由于社会环境变化是绝对的而当今社会唯一不变的就是变化因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化就必须开展项目为什么要学习项目管理未来企业管理的三大支柱 战略管理 项目管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 管理咨询企业管理 培训教材目录 管理培训课程目录一:张晓彤HR管理7件套:《如何选育用留人才》《招聘与面试技巧》《绩效管理实务》《如何成为高效的人资源管理者》《问题员工管理》《员工关系管理》《高效会议管理》 二:企业节税与账款回收9件套
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工厂管理全套培训教材第1章 采购管理本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法包括准备采购订单计划整理物料清单和文件发出采购订单签定协议发及对合同进行跟踪等内容还讲述了怎样对供应商进行评估和管理并给了邮实用的表单供参考第一节 采购的基本内容及注意事项采购部门的职能有哪些采购部门的职能主要包括:及时掌握所需要的采购信息保持良好的内部沟通调查和掌握生产所用物料的供货渠道寻找物料供应来源建立供
在有向图中,用顶点表示事件,用弧表示活动,弧的权值表示活动所需要的时间。 我们称此方法构造的有向无环图为边表示活动的网(Activity On Edge Network),简称AOE-网。 AOE-网常用于工程管理,人们最关心的是:1、整个工程需要多少时间完成?2、哪些子活动是影响工程进度的 “关键活动”?78关键路径算法第 7 章图1AOE-网中的基本概念:源点:存在唯一的、入度为零的顶点,叫源
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