河北广播电视大学直属学院酒店管理系 2011年实习报告 关于酒店管理人员执行力的思考 实习单位: 前南峪宾馆 实习时间: 2011年2月—
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关于提升执行力的几点思考一执行不力的基本表现及成因各级机关及其工作人员是执行党和决策部署的主体力量是提升执行力的关键无论多么科学的决策目标与管理目标缺乏执行力就无法落到实处就不能让城市和受益近年来无锡市委市以加强作风效能建设为载体全面推进党政机关执行力建设取得了明显的成效但在个别机关和少数工作人员中执行不力的问题依然存在执行不力的基本表现:一是粗枝大叶应付了事对上级决策部署有的不
浅谈酒水自带的法律思考《中国旅游饭店行业规范》规定:饭店可以谢绝客人自带酒水和食品进入餐厅酒吧舞厅等场所享用但应当将谢绝的告示设置于有关场所的显著位置制定行规的目的当然是保护本行业的利益保障本行业市场竞争中正常有序的发展虽然这项规定只是行规的一部分但是其公布引起了消费者的强烈不满我们不得不思考一下行规在保护本行业利益的同时如何规范行业的不良行为就谢绝酒水自带行为及其引发的争议本身而言不能一概而论需
关于酒店禁带酒水的几点思考 《中国旅游饭店行业规范》规定:饭店可以谢绝客人自带酒水和食品进入餐厅酒吧舞厅等场所享用但应当将谢绝的告示设置于有关场所的显著位置制定行规的目的当然是保护本行业的利益保障本行业市场竞争中正常有序的发展虽然这项规定只是行规的一部分但是其规定引起了消费者的强烈不满鉴于此我们不得不思考一下行规在保护本行业利益的同时如何规范行业的不良行为针对酒店禁带酒水这条行规从法律角度进行以
关于提高自身执行力的思考──《赢在执行》读后感?《赢在执行》这本书在几年前曾经看过近期再次翻出来细细回味又有新的收获感触也很多回想二十多年来的工作历程不论是在工人技术员基层管理人员哪个岗位上我从来没有很好地把工作任务归类于执行力的哪一流程也没有把自己做一个很好的定位没有明确的目标不注重讲究方式方法能走捷径绝不走所谓的弯路此种思维方式对我的职业生涯造成许多影响特别突出的是2009年开始调动到机动科期
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酒店员工考核评估表 : 部门: 职务: 考核时间:考核内容考核要点评分标准自我评分班组评分部门评分品质组织纪律遵守企业规章制度从无违规现象服从上级管理与安排2.0违规次数在2次以内服从上级管理与安排1.0违规次数在3次以内无严重违规现象基本服从上级管理与安排0.5主动意识工作积极主动能出色完成工作任务2.0工作较主动能较好完成工作任
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