Interpersonal Skill3. 人的几种性格类型友善型分析型驱动型下属 接纳4. 把不满转换成建设性的意见与上司相处之道 自信之心:培养自信之心应注意避免两种情况:1)固执-过分自信2)进退失据犹豫不决-自信不足
四种类型人的特征向四种类型人推销说服他人的三大战术克服社交恐惧症这类型的名人有分析型的特征属于这一类型的名人有明确他们的需要向友善型推销不要直接地要求订货不要催促使用让步式结束强调担保-友善型的人怎样被保护不要将友善型的人逼入绝境如果事情不妙他们就会想办法溜掉防止他们后悔-争取得到一个承诺即便你不得不将承诺建立在一个不确定的基础上通过发现他对理想结果的想象来开始明确其他有助于分析和计划的人倾听然后
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人际关系技巧余玲艳 博士2007年4月纲要一人际关系基础二人际冲突分析三人际关系技能一人际关系基础人际关系的建立与发展一个人事业的成功只有百分之十五是由于他的专业技术另外百分之八十五要靠人际关系和处世的技巧 ——戴尔·卡耐基人际关系的意义水能载舟亦能覆舟 人际关系和谐融洽:给人以愉快充实幸福成功欢乐并能充分调动起人的积极性人
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人际关系技巧四种类型人的特征向四种类型人推销说服他人的三大战术克服社交恐惧症四种类型人的特征驱动型的特征喜欢当人物和掌握权利重视成果和控制不太重视人际关系强势作风有力,直接,快速没有耐心高度自信要求很高果断负责竞争好强的个性应付方法直截了当表现专业形象完善的准备工作提供数据和事实谈论成果的目标避免直接的对立和不同意,因为他们的竞争性很强ALTERNATIVE CLOSE外向型的特征很多杰出
四种类型人的特征向四种类型人推销说服他人的三大战术克服社交恐惧症这类型的名人有分析型的特征属于这一类型的名人有明确他们的需要向友善型推销不要直接地要求订货不要催促使用让步式结束强调担保-友善型的人怎样被保护不要将友善型的人逼入绝境如果事情不妙他们就会想办法溜掉防止他们后悔-争取得到一个承诺即便你不得不将承诺建立在一个不确定的基础上通过发现他对理想结果的想象来开始明确其他有助于分析和计划的人倾听然后
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人际关系技巧无论在工作或生活中良好的人际关系己是你成功的一半不用担心人际关系的技巧是多么难以掌握从今天做起将是一个良好的开端问候人称呼名字礼貌用语请求而非命令赞美他人保持微笑己所不欲勿施于人视线接触细心体会别人的感受不随意指责距离的黄金论 很多新进职员往往认为职场上的人际关系非常复杂总是担心不被人接受得不到认可和理
Interpersonal Skill人际关系是在社会生活中人与人之间的直接交往关系它反映的是人与人之间心理距离的具体状态(公共政治教材)被认同感驱动型 外向型分析型 友善型高标准完美主义者实事求是客气礼貌喜欢拉丁语易忽视人际关系表达个人的关心找出对方与你的共同点以轻松的方式进行交流了解他会拖延的个性并提供最稳妥的解决方案人际关系的意义与重要性尊重人际关系的自我调节7. 保持微笑和快乐的态
人际关系与沟通技巧 首都医科大学附属北京安定医院 西英俊信息的发出者信息的接受者 途径 反馈信息情境 人际关系和沟通的基本要素 角色与功能人格与品质我是谁信息的发出者感性率直理性和平型活泼型力量型完美型优柔信息的接收者口头沟通和书面沟通单向沟通和双向沟通正式沟通与非正式沟通信息的沟通途径 途径 反馈非言语
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