员工工作绩效考核表员工部 门工程部学 历大专专 业岗位名称进时间职 称直接主管考核期限从 2011 年1 月 1 日 至 2011 年 12月 31 日1.员工自评 = 1 GB3 ①员工就自己在考核期限内的工作业绩态度能力和经验教训进行自我综合评价 工作业绩:今年的工作区域主要在东北以及蒙东地区工作量从元月至今一
员工工作绩效考核表员工部 门工程部学 历大专专 业岗位名称进时间职 称直接主管考核期限从 2011 年1 月 1 日 至 2011 年 12月 31 日1.员工自评 = 1 GB3 ①员工就自己在考核期限内的工作业绩态度能力和经验教训进行自我综合评价 工作业绩:今年的工作区域主要在东北以及蒙东地区工作量从元月至今一
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员工绩效考核表试用期满□ 升职□ 月(季年)度考核 □ 特别调整□ 考核日期: 年 月 日至 年 月 日 表单编号: 版部门职务考核时间 年 月素质考评(40分) 项 目权重KPI考核指标标准分值自评分考评分复核分德82个人品德优:2 良:1.5 中:1 较差:0.53责任心优:3 良:2中:1.5 较差:0.53工作服从性能
高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15??灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14??尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12??不得部署信赖工作意愿低沉7-10??方
检验 岗位绩效考核表(一)单位: 班组: 考评月份: 年 月: 工号:考核项目考核标准得分工作业绩80分工作任务30分熟悉产品图纸工艺标准检验指导书明确检验项目检验
员工绩效考核表被考核人 所在岗位 填表日期 考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目考核得分自我考核直接考核分管考核权重备注个人素质1品德修养礼貌礼仪个人仪容仪表 10 2有团队合作意识能以集体利益为重 10 3沟通能力和亲和力 8 4
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工工作绩效考核 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么考核是检验员工做的怎么样只有通过考核才能知道员工的工作绩效和工作态度可以说没有考核就不存在管理 考核是企业文化理念在管理中的集中体现公正公开公平是考核中的最重要原则考核面前人人平等不允许任何人在考核之中享有特权 目 录一什么是考核——考核的概念和原则二为
员工工作绩效考核 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么考核是检验员工做的怎么样只有通过考核才能知道员工的工作绩效和工作态度可以说没有考核就不存在管理 考核是企业文化理念在管理中的集中体现公正公开公平是考核中的最重要原则考核面前人人平等不允许任何人在考核之中享有特权 目 录一什么是考核——考核的概念和原则二为什么考核——考核的目的和意义三考核什么——考核的内容和标准四怎么考核——
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