2008年度培训需求调查分析报告2007年11月中旬人力资源部在全范围内进行了年度培训需求调查该培训需求调查主要包括两个个部分《培训需求调查表-员工篇》和《培训需求调查表-中层管理人员篇》对的培训现状和培训需求进行了调查培训现状调查 对2007年度的培训工作进行评估是指定2008年度培训计划的一项前提工作只有对现有工作进行了较为全面的评估才能发现现有工作中存在问题才能为在以后的工作中
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XX培训需求分析报告一背景:为拟订《2012年度培训计划大纲》有效地在逐步开展培训工作行政部于3月下旬进行了一次年度员工培训需求问卷调查活动二目的和性质: 目的:为了解员工对培训的具体需求充分而有效的运用培训资源为年度培训计划制订提供依据 性质:为了能够进一步提高员工工作所需的知识和技能从而使企业能够得到更好的发展三实施的方法和过程:方法:通过问卷调查的方法发放纸
2007年员工培训需求调查总结分析报告一调查背景有效的培训必须是建立在有计划系统性操作的基础上的前期《商务礼仪》课程的培训已证实了这点在开课之前对员工的需求度没有把握到位只是站在企业整体(企业发展企业规划企业战略)需求的角度认为有必要对员工进行《商务礼仪》的培训而没有深入的了解员工们的想法(需求)殊不知这只是我们(管理者)的一厢情愿所以导致在培训实施的过程中有各种各样的对培训对管理很不利
2011年培训需求调查分析报告2010年11月中旬人力资源部在全范围内进行了年度培训需求调查该培训需求调查主要包括两个个部分《培训需求调查表-员工篇》和《培训需求调查表-中层管理人员篇》对的培训现状和培训需求进行了调查 一: u8 [一 一 培训现状调查5 r c3 h1 g P7
总部2011年度培训需求调查问卷报告第一部分 调查简介一调查单位:总部人力资源部二调查目的:为强化年度教育训练课程实施并对年度培训工作作整体性规划和系统化执行了解总部员工培训需求充分有效的运用培训资源为年度培训计划的制订提供依据三调查时间调查问卷发放:2010年11月9日调查问卷收回:2010年11月25日调查报告撰写:2010年11月30日四调查对象:总部所有人员包括部门经理五调查方式:发
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2011年度培训需求调查分析报告导 读 目 录引言第一章培训需求调查概况11调查问卷及调查对象 12调查问卷结构与内容13调查问卷的发放与回收第二章培训需求调查统计结果及分析21培训意愿及现状调查统计分析22培训需求项目调查统计分析23培训的意见及建议第三章2011年度培训计划 312010年度培训待改善事项322010年度培训重点规划项目 332010年年度培训总计划结束语引言:对2010年
运输服务部培训需求调查报告为进一步搞好分一级部门的培训工作准确了解员工的的培训需求增强教学的针对性创新培训方式提高培训质量我部门按照分要求对全体员工进行了培训需求调查根据问卷统计结果做出如下统计分析报告??? 一培训对象基本情况:???我部门培训对象为全体员工员工(含兼职)11人实习生3人??? 二对培训内容的需求??? 1.在知识的需求方面大部分员工对业务技能的学习需求特别迫切因此迫切需
2006年度培训需求及反馈调查分析报告NO:2 工作遇到障碍的时候希望靠什么方式排除障碍44的员工认为半年一次进行培训比较合适但是较少的员工赞成每月一次进行培训经纪人希望一年里有适当次数的培训不希望过分频繁也不希望太少 需求(反馈)调查综合分析及培训完善措施
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