单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财务管理体系财务部门财务制度会计制度构成了财务管理体系的基础成本控制等活动在此基础上完成而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Ri下一步工作的重点财务部门会计制度财务制度有效的成本控制财务管理体系会计岗位职责: 负责收入费用税金固定资产应收账款等明细账及总账的登记工作 负责编制财务报表及纳税申报 负责日
现代企业财务管理是企业管理中的主要组成部分有其自己的独立性它主要包括预算管理资金管理资产管理核算管理资本运营管理和风险管理六大部分一预算管理预算管理是当今信息社会对财务管理的客观要求市场经济越发达要求企业的管理水平越高预算管理将会越得到重视从一定程度上说一个企业预算管理水平的高低决定了一个企业管理水平的高低预算管理水平集中代表了企业的管理水平企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化的一种方
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理财关于参考书目的建议教学安排投资技术方法企业投资技巧分析讨论对企业施加影响的因素市场目标规模目标技术目标……企业文化目标财务目标建立在会计信息基础上以其他经济信息为辅助的预测分权授权激励(利益分配制度的制定)宏观环境专题1:资本结构理论研究业务部接到一份客户订单定购A产品1000件单价最高不超过5元而A产品的生产成本为6元围绕是否接收订单业务部里争论不休主要论点如下:A产品单位变动成本5
Click to edit title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPage 帮助宝钢财务建立符合业务战略要求的绩效管理和薪酬激励体系咨询项目建议书(讨论稿)-宝钢财务-上海2004年12月15日1目录埃森哲及其咨询实践简介和对本次项目背景的理解项目
第六章 现金流量分析法第一年1第二年融资活动投资活动381主要机构:穆迪标准普尔菲奇2评估对象:主权企业评级金融企业评级保险基金评级结构融资评级3? 方法:定性分析定量分析返回2财务分析(1)收购方或被收购方向公众披露消息可能带来的好处(2)比较收购方与被收购方的产业特征是横向还是纵向之间的业务联系紧密程度如何如果两个企业分属互不相关的行业或产业部门收购方是否有大量现金余额而不愿将活动现金归
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会 计 学第8章 财务报告体系本章重点: 1财务会计报告的目标和完整体系 2资产负债表利润表现金流量表和所有者权益变动表的基本结构和内容 3财务报表之间的勾稽关系 4财务报告附注的意义和内容 引导案例 近年来无论是国内还是国外影响较大的舞弊案绝大多数都与财务报表的造假有关 美国法尔莫就是典型
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelFundamentals of Corporate Finance1Grades Assignments (25)Class participation (15) Final ex
TitleTextTextTextTextText财务管理变革与财务体系建设课程材料1中国企业财务管理通病突破计划体制与公有制至上观念约束后的中国企业发展迅速但今天遇到了第三个约束:化运作由于缺乏知识和人才中国企业得上了一些非常具有中国特色的通病严重阻碍了企业的进一步发展和扩张并直接影响到了企业的生存国际企业和投资家充份利用了中国企业的漏洞使民族产生受到巨大损失中国企业普遍目前存在财务瓶颈
第一章 概述一财务管理的目标财务管理的目标决定了财务管理的内容和职能以及它所使用的概念和方法而财务管理目标取决于企业的总目标并受财务管理本身的特点制约因此企业管理的目标可概括为生存发展和获利 (一)企业总目标 1生存:力求保持以收抵支(即盈利能力)和偿还到期债务(即偿债能力)的能力减少破产的风险使企业长期稳定的生存下去 2发展:筹集企业发展所需
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