目 录第1章 人力资源管理全案框架1第2章 组织设计 组织结构设计与部门职责描述 组织结构设计概述 组织结构图示例 股东会职责描述1.4 董事会职责描述1.5 总经理办公室职责描述 战略规划部职责描述 行政管理部职责描述 市场营销部职责描述 销售管理部职责描述 客户服务部职责描述 技术开发部职责描述 生产计划部职责描述2.13 法律事务部职责描述24 风险控
目 录组织设计范本· 组织机构图范本 …………………2· 股东会职权范本……………………3· 董事会职责范本……………………4· 监事会职责范本……………………5· 总经理办公室职权范本……………………6· 企划部职权范本……………………7· 市场部职权范本……………………8· 销售部职权范本……………………9· 客户部职权范本……………………10· 技术
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一结合人力资源管理知识论述当代大学生应该如何设计自己的学习和职业生涯随着如今的大学普遍扩招以及每年积累的待业人数的急剧上升我们大学生面临着极大的就业压力因此尽早做好自己的学习和职业生涯规划就显得十分必要了学习规划——大学四年其实过得很快除去大三大四的实习我们真正学习东西的时间其实不多但是我们需要学习的东西又很多因此要有一个适合自己的学习规划 在校时间我们要好好把握不能吃喝玩乐浪费光了一定
项目人力资源管理项目人力资源计划编制(计划过程组)项目团队组织建设(执行)项目团队的建设(执行)项目团队管理(监控过程组)人力资源的符合和平衡1名称及定义人力资源计划编制:确定与识别项目中的角色分配项目职责和汇报关系并记录下来形成书面文件其中包括项目人员配备管理计划—改计划确定何时如何招聘项目所需的人才资源何时释放人力资源确定项目成员所需的培训奖励计划是否必须遵循某些约定安全问题以及人员配备管理计
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●企业人力资源管理师(三级)(考试指南)组织编写:劳动和社会保障部职业技能鉴定中心企业人力资源管理师项目办公室组织出版社:中国劳动社会保障出版社内容简介: 本书以《职业标准》为准绳以《培训教程》为依据按照《培训教程》章节编写了鉴定要素细目表以及各章节考试考核的内容和要求列出了企业人力资源管理师各等级的基础知识相关知识和能力要求的鉴定范围比重和鉴定点并为考生编写了应试指导和辅导练习 ??? 总之本
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