关于POLO服饰中国市场营销体系构建的构想一分销网络的规划建设1基本思路作为新任的POLO中国总代理商而言如何以最快的速度将产品分销到全国各地是当务之急然而市场分销网络的建设与管理是关系到今后市场业绩的一项大事我们在注重发展速度的同时也要兼顾到发展的质量基于这样的考虑我们可以按照这样的思路来开始分销网络的建设:选择3-5个省采取省级代理的方式借助省级代理商的资金和网点资源迅速将产品铺向市场其他地区
市场营销计划书一计划概要12012年度销售目标500万元2经销商网点50个3在软件市场有一定知名度二营销状况IMC属于善爱节配套产品受上游产品消费市场牵制但需求总量还是比较可看随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场
市场营销策划书班 级:应电103策划人:学 号:1011142226日 期:2011年12月6日目 录目 录……………………………………………………………… 1策划摘要…………………………………………………………… 2名称…………………………………………………… 3性质…………………………………………………… 3目标及宗旨…………………………………………… 3目前市场分析
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一. 概述 一. 名称:弈天有限责任 二. 地址:鄂尔多斯市 三. 司徽: 四. 股权结构:本采取股份有限责任制的股权结构 由股东大会选举产生董事会并聘请董事长本采取总经理聘任制由董事长提名总经理并报请董事会后经由半数以上的董事批准产生由总经理负责经营管理并受董事会监督董事会和总经理由监事会监督向股东大会负责监事会由三人组成其中包括由股东会选派的代表一名由股东会聘
1计划提要2当前市场营销情况3机会点和问题点4目标5市场营销策略6行动方案7市场营销预算三以下是具体的分析X的机会点和问题点:一机会点:
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市场营销管理计划书当今社会的饰品销售市场竞争激烈为首的饰品连锁店品牌有如:卡哇伊流星站伶俐等而这样的饰品店其实就是我们小时候学校附近的礼品店演变而来的所以它的消费群体就是学生年轻人组成针对这样的消费群体首先商品要新颖更新快价格适中其次就是销售人员要有一定的销售技巧销售人员必备的素质不外乎勇气毅力激励耐心信念和决心而如何提升销售人员的各方面素质和督导的管理能力以及与上层管理人员的及时反馈我作出
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