大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    甲方在开发前期的工作 一 确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手进行合理分析和有效测算为决策提供重要依据 二建设项目用地计划办理 1.所需 a.地形图(划示用地范围标明大约面积) b.与地块出让单位签署的用地协议 2. 办理程序 a.备齐 b.到地块所在地土地部门办理 三建设工程项目建议书的编制与报批 1. 编制及所需 a. 开发单位营业执照 b. 开发资质证书 c. 用地

  • 、后流程.doc

    #

  • 计划.doc

    开盘前期的工作计划对内对外自己的角色自己对内首先是做为一名管理者管理好自己的团队是和当地置业顾问的一个桥梁对客户和甲方(开发商)作为客户的置业顾问帮助客户去推荐他所需房子并帮助置业顾问一道客户成交对于甲方是作为甲方在当地的沟通人物并即时和反映甲方的一些问题保证本的利益不受到甲方的损害日常的管理办法及职责对置业顾问定期的培训及专业知识和进行现场模拟考试制定考勤及卫生打扫的排班安排做出对置

  • 进度163.doc

    综合进度监控表项目:工作项目序号工作内容方案设计申报时间批准时间执行部门配合部门实施开始时间完成时间2005年11月至2006年5月周日一二三…日1234…规划设计1总体规划  工程工作室销售部  计划     实际     2建筑设计  工程工作室销售部  计划     实际     3摊位形式确定(  工程工作室销售部  计划     实际     4面积确定  工程工作室销售部  计划   

  • 案.doc

    #

  • 房地产流程.doc

    房地产项目开发流程图Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords地产江湖 HYPERLINK :.dcjianghu .dcjiangh

  • 程序.doc

    项目前期工作程序及要点1立项管理:⑴ 立项手续的办理(直接办理立项变更)⑵ 投资规模的确定(对后期各类报批的影响以及费用核算标准)⑶ 政策的可利用管理(旧城改造重点工程经济适用房等)政策的收集手续的办理(如申请重点工程戓经济适用房等)此项应在征地前同原地主方协调办理完在征地中已有政策体现⑷《开工报告》办理(重点工程具备招投标质量监督条件)2文物审批及处理:⑴ 征地前对其文物遗址等因素进行调研

  • 准备.doc

    企业应认真做好项目申请前的各项准备工作1明确项目申办的目的确定项目基本目标和条件必须是董事会同意通过决议纳入近期发展规划中的项目项目建设的产品方案和规模主要内容(含主要技术工艺及国际国内水平)关键是定做什么产品做多少种类跨多少个行业为什么要做这些产品产品方向是如何定出的是通过认真的市场调研和分析的吗有多少信心做这些产品这个很重要一个项目如果跨几个不同的行业需要上报不同的管理部门审批手续会有很

  • 流程.doc

    前期工作程序(简易)1.立项①编制项目计划书②报市发改委立项2.可研①委托有编制可研资质的设计单位编制项目可研报告②报市发改委评审③由市发改委批复可研3.环评①报市环保局(确定环评等级)②委托环境评价机构编制项目环评报告③重点项目或高污染项目需要进行环境监测③报市环保局评审④由市环保局批复环评报告4.规划选址①准备立项环评批复建设场地地形图②规划院办理建设规划③办理规划选址(如建设规划面积超

  • 流程.doc

    项目前期工作流程(基本建设程序)??? 1根据各级国民经济和社会发展的长远规划行业规划区域规划等经过调查研究和预测分析后提出项目??? 2对拟进行建设的项目做出初步说明形成项目建议书项目建议书是投资决策前对拟建项目的轮廓设想内容一般应包括以下内容:??? (1)建设项目提出的必要性和依据??? (2)产品方案拟建规模和建设地点的初步设想??? (3)资源情况建设条件协作关系等的初步分析??? (4

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部