相关文档

• 全流程全要素研发项目管理系列教材之一.pptx

  单击此处编辑母版标题样式??版权所有 注意保密内部 注意保密本课程由北京楚星融智咨询提供Doc No:RDMU2009-11全流程全要素研发项目管理系列教材之一——研发项目组织设计冷力强目录项目管理基础知识企业组织有几种形式矩阵管理的灵活运用企业研发组织构成研发项目团队组成与职责问题：项目管理基础知识项目和项目管理的定义和内涵企业有哪几类项目什么是全流程全要素的项目管理第一个问题：

• 全流程全要素研发项目管理系列教材之二.ppt

  单击此处编辑母版标题样式版权所有 注意保密内部 注意保密内部 注意保密全流程全要素研发项目管理系列教材之二——IPD流程管理目录IPD简介结构化端到端的流程研发体系的流程关系产品开发流程各阶段关键活动介绍流程管理的角色与职责IPD(集成产品开发)的思想来源于美国PRTM的PACE理论在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面经过IBM的实践IPD已经成

• 研发项目管理系列.doc

  #

• 浅谈项目管理与研发流程之关系.docx

  项目管理与研发流程的关系近年来越来越多的企业认识到研发能力的提升对于提高企业自身在国际国内的市场竞争地位企业形象增加销售收入获取超额利润以及打压竞争对手等方面有至关重要的作用因此很多企业都在尝试着引入研发流程和项目管理的咨询和培训以提高企业的研发能力我们在与这些企业管理人员的交流过程中发现他们对于研发流程与项目管理之间的关系感到困惑：项目经理圈子　　如果已经建立了规范的结构化的研发流程是否还需要建

• 研发流程与项目进度管理之关系.doc

  #

• 浅谈研发项目管理与研发流程的关系.doc

  浅谈研发项目管理与研发流程的关系产品开发流程是指企业用于想像设计和商业化一种产品的步骤或活动的序列流程就是一系列步骤它们把一系列投入变成一系列产出有的组织界定和遵循清晰而细致的开发流程而有的组织甚至不能描述出它们的流程来而且每一个组织使用的流程至少与其他组织的流程有略微的区别实际上同一企业对于不同的开发项目也可能采用不同的流程　　研发能力的提升对于提高企业自身在国际国内的市场竞争地位企业形象

• 工程项目管理全套流程.doc

  工程项目管理目标C O N T E N T S目 录菲迪克职业道德准则道 德 行 为 准 则工程项目管理模式菲迪克职业道德准则工程项目管理程序式工程项目管理模Gongcheng xiangmu guanli moshi工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托按照合同约定对工程项目的勘察设计采购施工试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包工

• 项目管理流程手册(全).doc

  工程项目管理手册目 录1项目管理流程 2项目人员岗位职责 3工程项目施工考核表 4项目管理人员综合素质考评表5回访维修任务联系单 6关于工程档案管理规定7工程移交手续 设计采购工程工作流程 采购取款工程部现场提料人签字项目经理签字设计部出图预算部外部用量内部用量采购部 总额

• 荣盛房地产项目开发流程的全过程项目工程管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010年春季制度培训荣盛房地产发展股份有限工程部二○ 一○年三月六日 基于荣盛房地产项目开发流程的全过程项目工程管理 一本次培训的主题 (一)荣盛房地产项目开发流程 　　 1荣盛房地产项目开发流程是荣盛发展十年住宅项目开发知识和经验的积累与沉淀 2荣盛房地产项目开发流程的宗旨目的和意义

• 2-IPD全流程全要素详解.pptx

  单击此处编辑母版标题样式??版权所有 注意保密??内部 注意保密内部 注意保密全流程全要素研发项目管理系列教材之二——IPD流程管理目录IPD简介结构化端到端的流程研发体系的流程关系产品开发流程各阶段关键活动介绍流程管理的角色与职责IPD(集成产品开发)的思想来源于美国PRTM的PACE理论在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面经过IBM的实践IP