单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Copyright ? 2004 Hst All rights reserved. Hst its logo and Hst Innovation Delivered are trademarks of Hst. 项目型销售与管理 前 言
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一项目型销售管理软件概述????和谐万维项目型销售管理软件是中国第一款BS架构并专为从事项目型销售的企业开发的一套项目型销售行业管理软件通过这套项目型销售管理软件平台系统不仅可以解决项目型销售管理相关的立项进度文档问题费用资源采购销售仓库考核管理还提供了一些可选择使用的扩充功能如客户管理合同管理成本费用管理协同办公人力资源财务管理等故而可以讲是一个针对项目型销售项目管理行业用户管理一体化的项
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级小型零售零售店经营管理托蒂小零售店销售管理一小零售店概述二小零售店销售目标及策略三小零售店管理动作系统四小结大零售店销售管理一大零售店概述二大零售店重要性三BL大零售店销售目标和策略四大零售店管理动作系统一小零售店概述1.1小零售店定义 小零售店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端对PG 而言小零售店指那些主要
《销售目标管理》销售目标管理目 录第一篇:目标管理概要第二篇:销售目标管理第三篇:目标的设定与分解第四篇:如何达成销售目标第五篇:目标的考核第一篇目标管理概要目标的意义成功就等于目标其他的一切都是这句话的注解 --美国潜能大师:伯恩?崔西 今天的生活状态不由今天所决定它是我们过去生活目标的结
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《项目型销售管理提升大客户直销业绩》--- 严密组织精心计划不放过任何市场机会导师赠言大客户(工业品)直销是一门严谨的科学包括采购项目预测客户管理资源调配等等如何把销售做得有条不紊则是要通过项目管理的理念来提高课程背景你作为一名大客户(工业品)的销售主管是否发现工作中会有如下情况:客户需求了解不到位所得信息不足以分析我们是否去竞标技术支持人员调配不开出现技术支持短缺有时会因为发货不及时而和售
本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式项目销售中后期工作管理 项目销售中后期主要工作内容 明确下阶段目标制定下阶段策略客户维护与经营团队持续建设与激励销售执行落实尾盘风险把控与发展商保持密切关系代理费用结算前提和基础工作分解落实团队绩效体现1 明确下阶段目标 经历开盘节点将项目正式推向市场之后随着销售的进行曾经辉煌热闹的现场销售场景逐渐降下帷幕接踵而来的工作重点就是
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level连锁企业门店营运与管理——门店销售作业管理 门店销售作业管理 项目介绍: 销售是连锁企业门店经营中的比较重要的一个环节也是决定门店经营成败的关键销售接待从顾客到来开始随着顾客
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