界面管理的基本原理第六章 企业组织界面管理1企业内部界面管理 2企业之间的界面管理3界面管理的基本原理企业与市场的边界:企业的效率界面 交易费用经济学认为企业是市场的替代物它能通过将市场交易行为内在化而降低经营过程中的交易成本然而企业内部交易代替市场交易也是有成本的因而应该合理地确定企业的效率边界对于企业的某一个生产和流通环节是否应内部化威廉姆森给出了三次分类: 这三次分类对于企业规模的意
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 管理的基本原理第一节 管理原理的特征第二节 系统管理第三节 人本管理第四节 责任管理第五节 效益管理 联合邮包服务(United Parcel Service UPS)雇用了15万员工平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家为了实现他们的宗旨在邮运业中办理最快捷的运送UP
第三章 管理的基本原理第二节 效益原理二有效管理的关键是职工参与高度集权的方式民主参与方式三现代管理的核心是使人性得到最完美的发展四管理是为人服务的10
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【美】丹尼尔·A·雷恩:管理思想的演变北京·中国社会科学出版社2000年【美】阿尔弗雷德·D·小钱法勒等:管理学历史与现状大连·东北财经大学出版社2001年【美】隆瑞:哈佛商学院MBA案例全书北京·经济日报出版社1999年Management: Challenges in the 21st Century South-western College Publishing1998年管理人才的基本素质
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学基本原理 柳青讲义之三管理是设计和保持一种良好环境使人在群体里高效率地完成既定目标管理是 选择做正确的事并把正确 的事做得绝对正确管理是计划组织 人事和控制管理是通过沟通完成目标或则任务的行为艺术计划:是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标 之间架起的一座桥
管理是 Do right things Do things right 做正确的事正确地做事446202310评 估13及时性防止计划被蚕食18人均件数204620234620232729制度是什么好的制度很关键推选好人真正好制度首先要团队......
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Revision第三章 管理的基本原理及方法教学要点:掌握管理的系统原理人本原理动态原理和效益原理的含义和在实践中运用的原则掌握管理原理的含义原理与原则的关系熟悉任务管理法人本管理法目标管理法和系统管理法等管理基本方法的含义及特点第一节 管理的基本原则一管理原理概述 指管理领域内具有普遍意义的基本规律管理原理是以大
系统原理管理的基本原理是人们通过长期的管理实践而总结出来的建立在客观规律基础上的具有普遍指导意义的基本真理管理原理与管理原则区别 首先原理与真理道理相融通是客观规律的反映具有客观性原则与法则守则相类似是人们规定的具有主观性 其次违背原理可能遭到客观规律惩罚但未必产生所在组织的强制反应而违背原则将受到所在组织的惩罚 同一性在于制定组织原则的时候应该符合相应的管理原理管理原理的特征 管理原理比
特征一般要素社会第五章 管理的基本原理创新第五章 管理的基本原理 环境适应性观点:具体的环境信息是重点潜在的环境信息是难点根据环境变化调节组织行为(局部整体渐进突发被动主动)或通过对环境的选择及改造能动地影响环境大炼钢铁以何种形式做出规定一线岗位第五章 管理的基本原理系统的有效劳动成果信 息市 场目标计划反馈封闭——系统内的整个管理活动和手段必须构成一个相对连续封闭的回路才能形成有效的管理
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