单击此处编辑母版标题样式第页科隆绩效管理项目管理诊断河南科隆绩效管理项目管理诊断报告2004年9月21日说 明 本报告系项目前期诊断报告所有意见均非最终结论本报告旨在提高河南科隆的经营管理水平不针对任何部门和个人目 录一项目阶段回顾二核心问题总结三内部诊断1战略管理问题诊断2经营管理问题诊断3组织管控问题诊断4人力资源问题诊断5企业文化等其他问题诊断
单击此处编辑母版标题样式ALLPKU 北大纵横ALLPKU—JY光电管理诊断报告11202002—PAGEJY光电管理诊断报告(中期报告)北大纵横管理咨询二零零二年十一月项目进程第1-2天1104-1105第3-6天1106-1109第7-10天1110-1113第11-12天1114-1115项目启动搜集内部研讨勾画组织框架及业务流程内部研讨问卷设计高层访谈报告修改汇报确定下阶段计划
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelFootnoteSource:SourcesUnit of measure北大纵横----滦河管理诊断报告河北滦河实业管理诊断报告北大纵横管理咨询二零零二年十月机密短短
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXX工业有限一期咨询报告之一XX—XXX管理诊断报告管理诊断报告XXXX管理咨询有限二○○三年十二月 一期咨询报告之一重要说明本报告为中期汇报所有意见均非最终结论本报告旨在对XXXX的管理水平进行诊断不针对任何部门和个人仅供XXXX决策层和经营层参考项目进程第1-3天1117-1119第3-8天1120-1124第9
管理模式诊断报告导读项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划项目进程第二周1510-2110宁波2910-0411宁波第五周0511-0811访谈分析阶段面访:40人(内部34人供应商5家国家有关经济部门1人)撰写报告阶段汇报第三周2210-2810北京宁波宁波0911员工访谈高层访谈分析问卷调查工作分析供应商访谈集
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级内部管理诊断报告鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额企业规模市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限鲁能积成发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志国内竞争日趋激烈国外竞争者管理者期望ES200ES300E
单击此处编辑母版标题样式.adfaith单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXX有限责任XXX项目XXX阶段XXX报告中石油海洋船舶事业部全面绩效管理诊断报告单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式中石油海洋船舶事业部全面绩效管理诊断报告第页2009年7月
· 3 ·绩效设计 按计划完成《管理诊断报告》的汇报版诊断报告与组织管控模式设计是在深度访谈问卷调查行业标杆研究和内部讨论的基础上产生的管理诊断报告与优化思路形成· 6 ·整体层面管控界面有待进一步明确目前住宅地产板块组织架构基本完整但某些职能缺失或设置不合理不科学项目管理模式应当明确并保证规模化复制的管理要求以适应未来多项目开发的需求授权体系需要结合新的管控设计成果进一步清晰化
· 3 ·绩效设计 按计划完成《管理诊断报告》的汇报版诊断报告与组织管控模式设计是在深度访谈问卷调查行业标杆研究和内部讨论的基础上产生的管理诊断报告与优化思路形成· 6 ·整体层面管控界面有待进一步明确目前住宅地产板块组织架构基本完整但某些职能缺失或设置不合理不科学项目管理模式应当明确并保证规模化复制的管理要求以适应未来多项目开发的需求授权体系需要结合新的管控设计成果进一步清晰化
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