单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.trainingba:提供企业实用培训课程包括生产管理采购物流人力资源行政文秘国际贸易营销管理等.咨询热线:4006364168--改變思維模式--提升問題分析與解決能力訓練(Problem Solving Process)南極洲南美洲非 洲歐 洲亞 洲澳 洲北美洲課程目的瞭解問題解決的基本概念有效運用
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層问题分析与解决能力提升问题并不可怕可怕的是当你面对问题时有没有面对问题的决心及解决问题的方法课程目的了解问题解决基本概念有效运用程序导向的问题解决认知问题解决的手法与活用要点问题概念及分类概念:党现状与标准(SPECSOP)或目标(KPI)有了差距时即遇到问题分类:以时间分类 现状导向型与未来导向型1:感觉型问题
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级其实我们一直在路上提升分析解决问题的能力进步只是永不停步1提升解决问题能力的意义正确看待存在的问题解决问题的步骤解决问题的行为关键点目 录主要内容2让我们一起来回想分享: 当你刚参加工作一切都很茫然时你内心有没什么恐惧如果有你是在恐惧什么 当你的表现得到了认可被任命为店长的那一刻你内心是什么样的感受是否有过什
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011618??分析解决问题能力之基础篇2011-5-13一 防 止 失 误 的 基 本 观 念※ 失误(不良)是可以避免的※ 产生失误(不良)是因为作业手法有问题※ 可以使任何人都作对※ 应做全数检查以确保品质※ 有异常时应立即将情报回馈并采取改善行动错误原因改善方法防护设施良品忘记做错疏忽排除停止培训指导选择设置点检维修
改变思维模式问题分析和解决能力提升训练(Problem Solving Process)PDCA5C8D问题是什么当现况和标准(SPECSOPSIP)或目标(KPI)有了差距时即遇到问题.问题的结构现象(可感知可衡量)处置治标一次因近因根本原因治本问题思考程序未发生已发生问题方案 激发 原因对策 创意事实如果「问题」依照它发生的时间性来分类则可分为现状导向型与未来导向型等两大类.
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