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江苏融侨置业有限 人力资源规划(20年度)*****制 年 月 日 20 年人力资源规划报告一、20 年度组织规划二、20 年度人力规划三、20 年度人力成本预算20年人事用款 万元,占年销售认购总额的 %。其中工资性总支出万元,占人人事用款总额的 %。计划开支列表: (单位:万元)项目季度工资性支出总额福利总额劳动保险费总额劳动保护费总额人力资源管理费总额合计备注固定
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人力资源规划概述1.人力资源规划的内容 1)人力资源总体规划 人力资源总体规划是指在计划期内人力资源管理的总目标总政策实施步骤及总预算的安排是连接人力资源战略和人力资源具体行动的桥梁 2)人力资源业务规划 人力资源是总体规划的分解和具体主要包括人员补充规划晋升规划培养开发规划配备规划工资规划员工生涯规划等内容
2007-32007-3人力资源规划 国家职业资格培训教程企业人力资源管理师包久晖目录 第一节 企业组织结构设计与变革 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第三节 企业人力资源的供求预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡第一单元企业组织结构设计第二单元企业组织结构变革一组织结构设计的基本理论1组织理论与组织设计的对比分析组织理论又称广义的组织理论或大组织理论包括组织运行的所
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level广州民航职业技术学院Click to edit Master title style三级人力资源管理师 人力资源规划 主讲:赵宏 思考每一个企业对会面对三类主体:股东员工和顾客对于企业而言他们哪一个是最重要的美国西南航空的回答:
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