论执行力的要件限制及扩张 黄奕新 如果判决上记载的是金钱请求权时对于特定继受人是否为判决效力所及德日和我国台湾地区实务上没有争议均认为判决上的债权转让或债务承担时受让人可以直接申请执行承担人可以被变更为被执行人 判决即使正确无误仍可能存在是否有执行力执行力是否受有限制执行力是否扩张于诉讼当事人以外之人等争议 一执行力的要件 (一)执行力的形式要件 一是须为法定公文书即公权力机关或法律授
生效判决执行力扩张的理论界碑 李贯英 蒋萍 [案情] 2000年2月28日某区法院缺席判决:在原告孙某与被告赵某借贷纠纷一案中被告赵某应偿还孙某借款本金及利息在判决生效之日起10日内赵某支付孙某借款本金5万元利息16196元案件受理费2495元由赵某负担 2000年8月某区法院受理了孙某强制执行赵某的申请立案执行但在执行中却找不到被执行人赵某的下落孙某也提供不出能够执行的线索也无其他债权其
Click to edit Master title style执行力的重要性及如何打造执行力执行力就是按质按量完成自己的工作任务 一什么是执行力所谓执行力指的是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力它是企业竞争力的核心是把企业战略规划转化成为效益成果的关键 执行力通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路方针政策和方案计划的操作能力和实践能力它是把意图规划化为现实的具体执行效果好坏的体现其强弱程度
《高效执行力的四要素》针对问题为什么高层的意图难以贯彻 为什么目标任务的实现总要打折为什么战略相同而效果却不同为什么员工努力却仍缺乏绩效执行就是让做啥就做啥 执行=听的话 战略是定的具体工作是下属做的那管理者的执行力=上传下达 为何下属不能正确领会上级意图为何上级不能及时了解执行情况沟通如何让执行更顺畅高效执行力的沟通有什么特点的目标如何分解成部门和个人的执行目标部门间的目标该如何
最高人民法院 关于限制被执行人高消费的若干规定 (2010年5月17日最高人民法院审判委员会第1487次会议通过) 为进一步加大执行力度推动社会信用机制建设最大限度保护申请执行人和被执行人的合法权益根据《中华人民共和国民事诉讼法》的有关规定结合人民法院民事执行工作的实践经验制定本规定 第一条 被执行人未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务的人民法院可以限制其高消费
美日健身——因为专注所以创新因为创新所以成就目标管理执行过程1.设立总目标2.制定部门目标 个人目标工 作期限衡量 标准及达成目 标的计划3.执行目标管理计 划的各项工作4.考核执行成果5.追踪及检查未达 成原因发掘及 改善异常现象6.最终目标:降低 成本提高经营 管理绩效健全 企业体制执行与执行力拉里.博西迪和拉姆.查兰《执行》——如何完成任务的学问其要点:执行是一种
执行力包括如图3-1所示的四大核心要素——心态工具角色和流程这四大要素相辅相成统一于执行之中下面首先介绍其中的两大要素:?图3-1 构成执行力的四要素?心态要素?图3-2 执行力心态的三个层次执行力的第一个要素就是心态要素在执行过程中心态要素是非常重要的如果一个人没有健康的心态当他进入社会开始工作的时候即使用尽种种办法催其奋进也不会有什么效果心态是影响执行力的内在要素执行力心态有三个层次
也谈如何提高企业执行力企业制定的管理制度它只是一种手段而并非目的制度也只是一个标准而并不是一张网仅仅依靠各种管理制度企业是创造不出效益的但没有一系列规范制度的约束同样也不可能衍生员工尽职尽责的意识因此如何将强制性的制度升华到文化层面使员工普遍认知认可接受从而达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为完成他律到自律的转化是构建制度文化真正内涵执行力的四大要素: 管理组织体系 管理制度体系 文化理念体系
论有限责任股权的强制执行执 行 局 郭宁华 林晓光目次引 语一 有限责任股权变价前的措施(一)冻结股权(二)对有限股权采取强制措施应遵循的原则1.股权价值大于执行费用的原则2. 方便财产在先原则(三) 对股权的评估二 对非一人有限责任股权的变价(一)对非一人有限责任股权的拍卖其他股东过半数的同意股权的拍卖其他股东的优先购买权(1)股东行使优先购买权应否到场(2)法院
执行力的核心要素执行力包括四大核心要素——心态工具角色和流程这四大要素相辅相成统一于执行之中下面首先介绍其中的两大要素:心态要素执行力的第一个要素就是心态要素在执行过程中心态要素是非常重要的如果一个人没有健康的心态当他进入社会开始工作的时候即使用尽种种办法催其奋进也不会有什么效果心态是影响执行力的内在要素执行力心态有三个层次:态度激情和信念它们层层深入不断加强 1.态度正所谓态度决定一切对企业来说
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