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简述人力资源规划的内容1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针政策和策略的规定是各种人力资源具体计划的核心是事关全局的关键性规划2组织规划组织规划是对企业整体框架的设计主要包括组织信息的采集处理和应用组织结构图的绘制组织调查诊断和评价组织设计与调整以及组织机构的设置等3制度规划企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证包括人力资源管
1.目的 为实现质量方针对所有从事与质量有关的人员进行培训以满足规定的素质与技能要求2.范围本程序适用于与质量有关的所有人员的质量教育技术培训及考核3.术语依ISO9000:2000及ISOTS16949中的术语4.职责4.1 办负责培训工作的归口管理负责培训需求调查培训计划编制和组织实施记录并建立培训档案4.2各部门负责提报本部门的人员培训需求.4.3总经理负责培训计划的批准
1 目的对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求并进行培训以满足规定要求范围适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员包括临时雇用的人员必要时还包括供方的人员职责 办公室a)负责编制各部门负责人的《岗位工作人员任职要求》b)负责《年度培训计划》的制定及监督实施c)负责上岗基础教育d)负责组织以培训效果进行评估各部门a)编制本部门员工《岗位工作人员任职要求》b)负责本部门员工的岗位
人力资源管理程序文件编号TH-QP-04版次A0页次 PAGE 1 NUMPAGES 21. 目的确保人力资源满足质量管理体系的要求2. 范围适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员3. 职责 人力资源部负责人力资源的配备培训及考核 各相关部门负责提供本部门人力资源需求和培训需求申请并负责本部门人员上岗和在岗培训工作. 总经理负责批准年度培训计划4. 工作程序 人力资源的配备.1
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