单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级东北财经大学出版社单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样
《一》中国航油的一意孤行 这是上级已经做出的决定《二》中国航油的内部监督控制机制形同虚设 中航油新加坡被评为2004年新加坡最具透明度的《三》中航油新加坡陈久霖独裁 陈久霖面对亏损继续追加做空资金并且从一开始损失超过 500万时没有上报董事会
内部控制与风险管理讲座1第一讲内部控制与风险管理案例分析2一、安然的警示3安然:背景情况全球最大的能源交易商;经营业务覆盖40多个国家和地区;雇员2万余人;年营业收入突破1000亿美元;利润10亿美元;股价最达90美元;《财富》杂志排行榜,位居第七;连续4年获“美国最具创新精神”称号。4安然:背景情况 单位:亿美元5安然:背景情况安然2001年10月16日突然发布公告称,前
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案例制作刘晓琴 123456789 李艳萍 2010103017 肖山山 2008101217 本案是一起典型的内部会计控制度不健全而导致舞弊行为发生的案例 在会计工作中的会计与出纳属不相容职务如果会计与出纳由一人担任就很容易发生挪用或贪污行为陆某的案中由于他一人包办会计和出纳工作没有形成会计与出纳的相互制衡.所以导致了陆某长期挪用公款而未被发现形成制衡
中国航油(新加坡)股份有限China Aviation Oil (Singapore) Corporation Ltd立足中国 走向世界 主讲人:陈久霖执行董事兼总裁2002年11月22日介 绍 提 纲中国航油远景三足鼎立发展战略进口航油采购国际油品贸易相关实业投资经营业绩企业价值总结国际油品贸易 中国航油远景进口航油采购相 关 实 业 投 资三足鼎立发展战略进口航
(一)208年9月15日上午10点拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟向法院申请破产保护消息转瞬间传遍地球的各个角落令人匪夷所思的是在如此明朗的情况下德国国家发展银行(KFW)于当日10点10分居然按照外汇掉期协议的交易通过计算机自动付款系统向雷曼兄弟即将冻结的银行账户转入了3亿欧元毫无疑问3亿欧元将是肉包子打狗有去无回转账风波曝光后德国社会舆论哗然销量最大的《图片报》在
背景 -國內經濟- (cont.)1991年的局面從旅客抱怨中了解問題的產生 從何處得知抱怨 解決辦法計算服務生產力指標 (Service Productivity IndexSPI)60 25 享有利益: (cont.)☆ 機場優先登機☆ 定位優先候補機位☆ 可選擇喜愛餐飲與座位☆ VIP ROOMTelecar 系統 航廈間行李運送系統再由人工分類處理Skytrai
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中航油新加坡巨亏事件 ◆?中航油是 中国航空油料(简称中航油)的海外控股子 1993年在新加坡成立当时主要从事石油贸易并争取到了中航油2的进口权2000年中航油进口权增至98成立之初经营十分困难一度濒临破产后在总裁陈久霖的带领下一举扭亏为盈从单一的进口航油采购业务逐步扩展到国际石油贸易业务并于2001年12月6日在新加坡交易所主板挂牌上市成为中国首家利用海外自
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