湘 潭 大 学 自考本科毕业论文题 目:试论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 专 业:人力资源管理 考 籍 号:910711101054 ? 姓 名:龙艳 指导教师:
薪酬管理 员工福利 第一部分 教学内容1 薪酬管理:薪酬的概念、内涵及公平的薪酬制度设计的积极作用,薪酬体系(薪酬水平、薪酬等级和薪酬结构等)的设计过程和方法技术,最后根据企业中不同类型员工的工作性质特点,分别探讨他们各自适用于何种薪酬方案; 2员工福利:重点介绍中西方员工福利制度的形成和发展特点和未来的发展方向,阐述福利制度的构成和内涵,分析福利制度设计对于企业吸引和保留员工的重要作用,最后以弹
蔡启明博士 Tel:025-4892737(O) 13327700331 Email:薪酬与福利管理未来企业的竞争是学习能力的竞争1关于薪酬管理要求相关知识:岗位评价工具设计知识薪酬外部均衡知识薪酬调查知识薪酬计划知识报酬结构知识工资调整知识人工成本测算知识技能要求:运用岗位评价技术确定岗位等级起草解释各项薪酬福利制度并能及时提出修订方案能及时掌握劳动力市场价位动向对单位薪酬进行分析提
薪酬与福利管理现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用奖金 绩效 按贡献情况福利 弹性 自助餐计划薪酬管理的
修改记录页 次版 本修 改 内 容 修改日期共17页A0新制订受控文件分发记录序号分发部门会签分发份数接收签名受控文件回收记录回收份数回收签名回收日期1总经理室 12企业管理部13前期工程部14生产管理部15物流部16生产工程部17质量管理部18财务部19市场部1签署栏 批 准﹕ 庄育隆 签 名﹕____________ 日 期﹕____________ 审 核﹕ 胡颂德 签
员工薪酬福利管理规定1 目的和适用范围为使员工的薪酬福利管理有所依据贯彻按劳分配多劳多得的分配原则遵照国家有关劳动人事管理政策和相关管理制度特制定本管理规定本管理规定适用于总经理(含)以下全体员工2 薪酬管理的基本前提 坚持按劳分配的分配原则按劳分配原则下的以岗定薪以责定薪是确定员工薪酬水平的基本指导思想在某些特殊情况下(仅限于高管级员工)也可适当考虑按需分配和以人定薪的分配
员工薪酬福利管理规定 2009年10月第1版第 0 次修改第 13 页 共 NUMS 13 页 员工薪酬福利管理规定1目的和适用范围为使员工的薪酬福利管理有所依据,贯彻按劳分配、多劳多得的分配原则,遵照国家有关劳动人事管理政策和相关管理制度,特制定本管理规定。本管理规定适用于总经理(含)以下全体员工。2薪酬管理的基本前提21 坚持按劳分配的分配原则按劳分配原则下的“以岗定薪”、
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级第三级第四级第五级第六章 员工福利管理【学习目标】通过本章的学习使读者了解福利的特点种类掌握福利对于员工企业的作用认识企业员工福利的发展趋势把握弹性福利计划的特点及实施背景掌握福利规划管理的必要性及如何进行规划管理【关键概念】福利(welfare) 社会保险(social iinsurance) 社
什么是薪酬薪酬是企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。这实质上是一种公平的交换或交易。广义的薪酬应包括基本薪资、奖励薪资、附加薪资、福利薪资等。·基本薪资以员工的劳动熟练程度,工作的复杂程度,责任大小,以及劳动强度为基准,按员工完成定额的任务的实际劳动消耗而计付的薪资。它是员工薪资的主要部分和计算其他部分金额的基础。·
薪酬及福利管理现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用奖金 绩效 按贡献情况福利 弹性 自助餐计划薪酬管理的主要内容工资总额的管
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