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- -1. 访谈摘要项目概览组织模式总部职能部门设计内部集分权所属单位的组织结构建议(举例)关键流程SHA-4309-90099-01-03a模块3-组织结构和关键流程设计内外访谈薪酬调查案例研究研讨会桌面研究7174内容919月4. 项目的组织SHA-4309-90099-01-03aSHA-4309-90099-01-03a
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- -SHA-4309-90099-01-03a问题的表现形式 战略方面(纵向横向定位方法) 结构流程(部门设置流程设计) 激励机制问题产生的原因 没有相应的经历 没有很好的总结 没有主次的辨别对本次咨询的要求各有侧重 高层中层员工2内外部分析薪酬体系考核方案的制定实施计划SHA-4309-90099-01-03
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