相关文档

• 公司合理化建议制度.doc

  合理化建议工作管理办法1适用范围本规定适用于**有限“合理化建议”活动业务。2目的通过管理办法的建立,确保该活动的有效运转,从而激发员工的主人翁责任感,发挥其创造性潜能,实现价值增值活动的持续开展。3用语的定义合理化建议：针对销售、生产、成本、品质、工艺流程、现场改善、6S等方面的问题,提出的改善建议和方案。4． 组织及职责41评审小组架构组长：莫海燕 组员：彭祁军、宋广裕、 朱昌东合理

• 冶金渣公司11月合理化建议.doc

  #

• 公司合理化建议方案.ppt

  .tairishengShenzhen Tairisheng Industry Co.Ltd仅限内部交流使用单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Shenzhen Tairisheng Industry Co. Ltd单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Shenzhen Tairisheng Industry Co

• 公司合理化建议书.doc

  合理化建议书一倡导全员营销的观念企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系每个员工也应该有忧患意识企业效益好了员工也能得到实惠反之企业跨了大家失去了饭碗生活就没有了保障所以建议要大力倡导员工营销参与营销服务营销的观念发挥大家的客户关系或营销手段鼓励大家主动出去推销或宣传的产品想办法拉团购或大客户在不违反规则的情况下根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励发挥每个人的积极性为企业的销售业绩增

• 公司2012年度优秀个人优秀团员、团干部）推荐表1.doc

  附表12012年度优秀团组织推荐表团组织名称大专以上学历人数支部委员数团员人数35周岁以下人数党员人数团青比例主要事迹(800字)基层团组织意见： 年 月 日基层党组织意见： 年 月 日团委意见： (盖章) 年 月 日党委意见：

• 北营铁运公司11月合理化建议表.doc

  北营铁运11月合理化建议表建议名称安装SSR-915型车号自动识别系统建议类别电气自动化实施情况未实施建 议 人赵会勇参 加 人玄少明提出人单位设备技术科提出时间2009年11月21日建议内容建议前简况：铁运与铁路北台站有4个交接口到达货物局车的车号货物品名等第一手信息完全依靠人工录入微机作业中极易造成车号录错货物品名录错等现象给调度的厂内货物调配带来不便增加厂内物资运输成本混料事故发生率

• 公司合理化建议汇总.doc

  人事科1.为了进一步规范员工仪表仪容建议对女员工使用统一发夹用发网网住夹于脑后企管采购科在一楼设置ATM机售后建议每个人应该各自建立一个博客其内容主要写一些关以的相关情况如简介经营范围等汽贸1.设立纸张回收箱按纸张大小分类摆放方便取用2.在门前广场安装一个高清摄像头便于查车及广场安全4设计一个代表企业形象的形象物一楼2一楼门口到了冬季太冷建议在门口装上像合百大一样的门

• 公司合理化建议内容.doc

  建议设立一个发票收集箱大家可以把平时消耗使用的各项发票投入进去做积累供某些支出而无法提供发票时使用(也许一不小心有刮到奖哦)如何留住人才的思想考为员工制定发展规划让员工在这里工作有一个明确的发展目标我认为企业为每名员工做周密的职业生涯规划具有很大的意义从员工的角度来看如果他看不清在两三年后自己在的前途是怎样的那么是很难或者根本就留不住员工为员工做职业生涯规划帮助员工成长发展激励员工在

• 公司合理化建议流程.doc

  合理化建议提交汇总处理流程：注：1全体员工可就本岗位本部门其他岗位其他部门工作中需改进的问题点进行合理化建议提交2凡通过的合理化建议项目最低奖励100元项重复提交者对最先提交者进行奖励年终激励办法：每年企划中心汇总计算出年度受奖励金额奖励次数提案次数前三位的员工清单提交总经理总经理综合考虑后选定一位员工将一次性奖励现金1000元并视实际贡献做其他福利性长期奖励Created with

• 对公司的合理化建议.doc

  对的合理化建议 根据的发展和现状并结合各个方面因素的考虑给做出以下合理化的建议： 1关于财务方面的问题的财务收入支出及一些日常报销要正规严谨避免出现一些不利的问题员工本人均要遵守的财务制度不存在特例现象 2关于值日方面的问题由于近期人员变动较大建议将值日表重新安排并严格执行并且各个部门要相互监督争取把办公环