监理工程师:某单位工程设计变更管理制度为了加强对工程施工阶段的施工图 t _blank 管理合理控制设计变更减少因设计变更而带来的造价增加或延误施工工期现就施工期间施工图设计变更作如下规定 一设计变更应立足于确保结构安全改善使用功能合理控制造价和方便施工安全施工保证施工质量和工期 二设计变更应本着节约原则实事求是严禁弄虚作假严禁迎合承包人利益而变更 三所有的设计变更(或变更通知)应先填写设
工程设计变更管理制度(试行)为了加强对工程施工阶段的施工图管理合理控制设计变更减少因设计变更而带来的造价增加或延误施工工期现就施工期间施工图设计变更作如下规定一设计变更应立足于确保结构安全改善使用功能合理控制造价和方便施工安全施工保证施工质量和工期二设计变更应本着节约原则实事求是严禁弄虚作假严禁迎合承包人利益而变更三所有的设计变更(或变更通知)应先填写设计变更申请报告经项目业主批准后通知设计
1目的明确在产品设计和过程控制中的变更管理要求确保设计意图符合使用要求工艺文件保证正确统一和完整性2范围 本管理规范适用于本试制小批和定型产品的设计更改管理适用于本产品过程设计的更改管理3职责31综合部是技术性文件的归口管理部门负责提交更改建议负责审批设计更改建议负责生技部范围内工艺文件的更改32车间负责提交更改建议负责车间范围内工艺文件的更改负责处理属于本单位的库存产品33其它
设计变更工程签证管理制度前 言设计变更和工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容因为它内容广泛构成原因复杂规律性较差发生的时间长难以确定其造价因此重视和搞好这项工作是我司正确确定工程造价控制投资的依据目前由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例较高因而加强设计变更和工程签证的管理是的一项重要内容设计变更工程签证是施工图内容的完善和补充也是承包商的主要索赔手段
工程变更管理制度名词说明:工程变更文件工程变更工程变更程序1工程变更提出单位:在项目工程的实施过程中各参与方均有对工程提出合理化建议和必要的变更要求具体的提出单位包括设计院甲方(包括营销部招商部工程管理部成本控制部及其他部门)施工单位等2设计单位提出的变更:设计单位对原设计存在问题提出变更应提供设计变更的图纸和说明设计管理部审核后编制工程变更文件并填写《工程变更通知单》按审批程序审核通过
工程设计变更管理1目 的 为加强项目开发成本管理保证设计变更的科学性合理性和经济性最大限度地减少设计变更对投资和进度带来的消极影响规范设计变更工作程序特制定本管理控制程序(以下简称本程序)2设计变更的来源总工办或工程项目部及策划营销部门专业人员审查设计时发现技术性或经济性不佳而需要通过改变原建筑结构水电专业设计或设备材料及装修标准而进行的设计变更在施工过程中因项目开发的构想目标定位或市场变
#
#
工程设计变更管理办法 1目的 为加强项目开发成本管理保证设计变更的科学性合理性和经济性最大限度地减少设计变更对投资和进度带来的消极影响规范设计变更工作程序特制定本管理控制程序(以下简称本程序)2设计变更的来源工程项目部及策划营销部门专业人员审查设计时发现技术性或经济性不佳而需要通过改变原建筑结构水电专业设计或设备材料及装修标准而进行的设计变更在施工过程中因项目开发的构想目标定位或市场变化而进
工程变更签证管理制度 第一章 目的第一条 对工程变更签证进行控制审核工程变更的必要性及经济技术可行性审核工程签证的真实性及准确性确保变更签证信息的传递和利用第二章 职责第二条 项目工程部负责各类工程变更的必要性工程签证真实性的确认信息传递以及变更实施后的验证第三条 工程部负责工程变更的技术确认以及提交设计单位确认第四条 成本部负责工程变更签证费用核算第五条营销策划部负责就工程变更
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报