海绵城市建设绩效评价与考核指标(试行)类别项指标要求方法性质一水生态1年径流总量控制率当地降雨形成的径流总量达到《海绵城市建设技术指南》规定的年径流总量控制要求在低于年径流总量控制率所对应的降雨量时海绵城市建设区域不得出现雨水外排现象根据实际情况在地块雨水排放口关键管网节点安装观测计量装置及雨量监测装置连续(不少于一年监测频率不低于15分钟次)进行监测结合气象部门提供的降雨数据相关设计图纸现
住建部出台海绵城市建设绩效评价考核办法所谓海绵城市即通过下雨时吸水蓄水渗水净水需要时将蓄存的水释放并加以利用可实现自然积存自然渗透自然净化三大功能为科学全面评价海绵城市建设成效住房城乡建设部近日出台《海绵城市建设绩效评价与考核办法(试行)》各地将依据试行办法中水生态水环境水资源等6个方面的指标对海绵城市建设效果进行绩效评价与考核住房城乡建设部将对绩效评价与考核工作中存在弄虚作假瞒报虚报等情况的城市
案例:项目经理绩效考核指标设计与评价【内容摘要】项目经理对于项目成败具有举足轻重的影响项目经理绩效对项目型企业的绩效贡献重大如何设计项目经理绩效指标及评价是企业绩效管理的重要内容与管理难点本文阐述了A信息系统M软件项目经理绩效指标设计及评价的实践过程并总结了实践的效果与启示希望能给软件等项目型企业的绩效管理提供借鉴 ?? 【关键词】软件项目经理绩效指标设计考核A是上海一家民营科技型集
案例:项目经理绩效考核指标设计与评价【内容摘要】项目经理对于项目成败具有举足轻重的影响项目经理绩效对项目型企业的绩效贡献重大如何设计项目经理绩效指标及评价是企业绩效管理的重要内容与管理难点本文阐述了A信息系统M软件项目经理绩效指标设计及评价的实践过程并总结了实践的效果与启示希望能给软件等项目型企业的绩效管理提供借鉴 【关键词】软件项目经理绩效指标设计考核 A是上海一家民营
《绩效考核与测度评价设计》课程设计指导书适用专业:人力资源管理一课程设计的设计题目企业的绩效管理制度设计二课程设计的性质地位和任务本课程设计是人力资源管理专业重要的实践性教学环节本课程设计的教学任务在指导教师的辅导下根据课程设计指导书和任务下达书的内容要求帮助学生认识绩效与薪酬管理的基本规律了解绩效管理的基本过程系统地掌握绩效的基本方法运用绩效管理的技术解决企业人力资源管理中的问题已达到正确的评价
乐昌市城乡规划局绩效考评指标考核表?被考评单位(盖章):乐昌市城乡规划局项目一级指标二级指标年度工作目标负责负责股(室)评分标准自评得分考评得分履行职责业务实绩50分一学习贯彻中央省委省韶关市委市和市委市重大决策部署和方针政策的情况(8分)??1学习贯彻中省韶和乐昌市委重大会议精神结合单位工作创新发展思路制定贯彻意见(2分)班子或干部职工会上学习传达各级重要会议精神(1分
医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组二OO二年一月十五日医院绩效评价指标体系及评价考核研究摘要医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组课题组成员:胡善联 复旦大学公共卫生学院陆大经上海市卫生经济学会李国红复旦大学公共卫生学院孙 荇上海中医药大学附属曙光医院严伯荣上海第二医科大学附属新华医院卞正鹏上海市卫生局张居正上海市第一人民医院王
海绵城市建设技术指南——低影响开发雨水系统构建 (试行) 住房城乡建设部 2014年10月 前 言 第一章 总则第二章 海绵城市与低影响开发雨水系统第三章 规划 第一节 基本要求 第二节 规划控制目标 第三节 规划中低影响开发控制目标的落实 第四节 低影响开发雨水
#
绩效考核标准的建立(考核指标的设定)由人力资源部设定层面的绩效标准以此作为各部门的参照依据更重要的更应该是各部门结合本部门或岗位的情况自行制定绩效标准这样做的好处在于:1.可以充分考虑各部门的工作特点2.一个好的绩效标准是上司与下属共同制定的这样下属才有可能认可这个标准才能自觉自愿发自内心地去达成这个绩效标准3.可以适应变化部门里可以随工作目标工作职责工作关系甚至工作条件的变化及时调整绩效标准
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报