绩效考核管理办法第一章 总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条:范围 利达正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三条:考核原则客观
绩效考核管理办法第一章 总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条:范围 正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三条:考核原则客观原则
绩效考核管理办法第一章 总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条:范围 利达正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三条:考核原则客观
生产型企业绩效考核方案绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc230237840 第一章总则 \l _Toc230237841 第二章考核方法 \l _Toc230237842 第三章月度考核 \l _Toc230237843 第四章年度考核第五章考核组织与申诉处
生产型企业绩效考核样表目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc341695693 \l _Toc341695694 生产部 REF _Toc341695694 \h 2 \l _Toc341695695 生产厂长考核评分表(月度) REF _Toc341695695 \h 2 \l _Toc341695696 溶解车间主任考核评分表(月度) REF _Toc34
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新型干法水泥生产线现代管理之绩效考核办法试行(一)第一章 总 则 为了进一步深化内部分配制度改革加强岗位工资的管理考核充分调动车间员工的工作积极性在按照规定的基本岗位工资标准的基础上结合每月考核的实际情况建立相应的浮动工资考核机制当月浮动工资发放比例是依据车间员工上月月度劳动纪律设备有效运转率修旧利废任务完成情况安全文明生产车间卫生等方面的考核情况按月发放第二章 考核办法一 劳动
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绩效考核制度一绩效管理制度二高层绩效考核表三中层绩效考核表四主管绩效考核表五基层绩效考核表 Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords
绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 为了保证企业目标的实现充分发挥绩效考核的激励作用调动员工工作积极性主动性发挥团队合作精神增强员工凝聚力提高整体效益特制定本制度第二章 绩效考核的原则及用途第二条 考核原则(一)考核坚持公平公正的原则(二)考核坚持逐级考核的原则(三)坚持以提高员工部门及整体绩效为目的持续改进的原则第三条 绩效考核的评定结果将用于以下方面:(一)教育培训
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