公共管理与行政管理知识以为核心的公共部门整合社会的各种力量广泛运用政治的经济的管理的法律的方法强化政的治理能力提升绩效和公共服务品质从而实现公共的福祉和公共利益称为:公共管理公共管理的性质:(1)公共管理承认部门治理的正当性(2)公共管理强调对社会治理的主要责任(3)公共管理强调企业公民社会的互动以及在处理社会及经济问题中的责任共负(4)公共管理强调多元价值(5)公共管理强调政
公 共 管 理 学 基 础 知 识 北京行政学院 田兆阳 教授 职业转换(路德维希与教堂) 学习理论更新知识开阔
第四章 行政第一节 与者一的含义的含义:是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而作出努力与贡献的过程职能视角:职能贯穿于管理工作的各个方面是管理的核心问题成员视角:是组成成员的追随与服从结构视角:构成的四个要素:1)权力2)对人的认识与理解3)与组织和群体成员的联系4)的风格作风以及营造出来的组织群体氛围过程视角:既是一个过程也是一种艺术所谓艺术就是
公共基础知识之行政管理篇(二)?11.在归部委管理的国家局中国家技术局归哪个部(委)管理( ) A.国家计划委员会 B.国家经济贸易委员会 C.国家科学技术委员会 D.国家教育委员会 12.机构之间最重要的关系是( ) A.协调关系 B.业务关系 C.协作关系 D.关系 13.轮换又称( ) A.转任 B.调任 C.挂职锻炼 D.轮岗 14. t _bl
公共基础知识之行政管理篇(一)1职能的发展变化 自然状态下的职能主要为御外安内一方面表现为统治职能的极端强化另一方面表现为经济管理和社会管理职能的相对弱化近现代资本主义国家的职能主要为御外安内建设公共设施现代资本主义国家的职能主要有:提供公共产品和服务稳定宏观经济调节社会分配维护市场秩序 2职能的重要地位 职能体现了公共行政的本质要求是公共行政的核心内容也是公共行政的
企业车辆管理 的车辆是经营活动不可缺少的交通运输工具为了充分发挥其作用需要正确的管理来满足经营活动的使用需要 常见企业用车的种类有班车行政用车卡车和私车公用等下面我们主要对班车和行政用车做详细说明 班车班车是一种额外的福利是保证员工准时上班的工具a班车的配备:根据整体预算目标乘车人的住址数量上下班的车程时间不同车型的租车费报价等确定线路数量和配备的车型车程时间一般要小于2小时根据每
行政费用管理行政费用管理是为了有效管理和控制行政相关的费用费用预算费用支出的合理化合理报销等的管理方法下面我们就来从几个方面来了解行政费用管理行政费用的范围指因工作需要而发生的费用:部门固定额度的办公成本:费快递费午餐费办公用品耗用耗材费市内车费(指无报销额度的员工因工作需要发生的市内车费)个人固定额度的津贴成本:手机费市内车费加班饭费部门非经常性开支:除上述费用外临时或突发产生的费用特殊
公共管理学重点公共管理与公共管理学第一章一什么是公共管理 公共管理是与非公共组织在运用所拥有的公共权力处理社会公共事务的过程中在维护增进与分配公共利益以及向民众提供公共产品(服务)中所进行的管理活动本定义的主要内涵:★强调了公共管理与以营利为目的的企业管理的区别★突出了公共管理与公共行政所涵盖的范围不同★指出公共管理与公共行政在管理的主体上以及主客体之间的关系不同★公共管理实施的方
公共基础知识管理学之行政1公共组织者的权力构成 公共组织者的权力构成:职位权力和个人权力 (1)职位权力即职权来源于等级制的组织是外部如上级组织法律等赋予个人的其特点是同职务具有不可分性有职就有权无职则无权并且职权同职务的关系成正比职务越高享有的权力也越大职位权力包括奖惩权奖赏权等它是保证组织正常运行的基本要素 职位权力的主要影响方式有:①合法要求②奖励报酬③强迫④决策⑤信息控制
公共基础知识管理学之行政1公共组织者的权力构成 公共组织者的权力构成:职位权力和个人权力 (1)职位权力即职权来源于等级制的组织是外部如上级组织法律等赋予个人的其特点是同职务具有不可分性有职就有权无职则无权并且职权同职务的关系成正比职务越高享有的权力也越大职位权力包括奖惩权奖赏权等它是保证组织正常运行的基本要素 职位权力的主要影响方式有:①合法要求②奖励报酬③强迫④决策⑤信息控制
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