劳务派遣人员管理办法为进一步优化人员结构解决目前人员结构性缺乏的问题结合实际情况特制订本办法第一条 人员范围1劳务派遣是劳动用工的重要形式之一在定岗定编精简高效的配置原则下根据实际岗位需要因岗设人对适合使用劳务派遣的岗位配置劳务派遣人员2劳务派遣人员指专业劳务派遣派遣到工作的人员(以法人名义)与劳务派遣签订劳务派遣协议劳务派遣与劳务派遣人员签订劳动合同3劳务
劳务派遣员工管理办法一目的 为进一步规劳务派遣用工行为完善劳务派遣用工机制合理有序使用劳务派遣用工确保优质高效安全的完成各项工作任务根据《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》《社会保险法》及《工伤保险条例》等法律法规结合实际制定本管理办法 二原则 (一)依法招收择优录用严格考核 (二)保持用工人数与实际工作量的适应性充分利用资源(三)劳务派遣人员由用工部门和所办公室会同劳务共同
陕西延长石油()有限责任劳务派遣管理暂行办法(征求意见稿)目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc288748586 第一章总则 PAGEREF _Toc288748586 h 1 l _Toc288748587 第二章用人单位的选择 PAGEREF _Toc288748587 h 3 l _Toc288748588 第三章招聘与录用 PAGEREF
劳务派遣工转为合同制员工的管理规定一劳务派遣工优秀员工的定义指在各分厂部门中被分厂部门任命为生产岗位上的工段长带班长机长(线长)等班组长的劳务派遣工或者是被和分厂评为年度先进生产者生产能手质量标兵和月度星级员工的劳务派遣工或者是掌握高技能而表现突出的劳务派遣工他们在生产工作中对完成本部门年度产量和质量目标有着突出的贡献和作用包括:1在班组管理带队能力方面表现突出的 2在提高产品质量和
中国移动通信天津有限劳务派遣员工积分管理办法(试行) 为深化用工机制改革加强劳务派遣员工管理提高员工队伍素质完善员工激励制度提升企业核心竞争力特制定本试行办法一积分管理目的1.积分管理以建立员工选拔使用评价培养为主要内容的管理机制为目标引导劳务派遣员工个人职业发展方向与持续发展战略相一致2.积分管理将员工在工作成长中的表现与其职业生涯紧密联系在一起鼓励劳务派遣员工岗位成才3.积分管理旨
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劳务派遣人员安全管理内容:(1)安全教育培训制度(2)劳动防护用品发放使用和管理制度(3)安全工具的使用管理制度(4)特种作业及特殊危险作业的管理制度(5)岗位安全规范(6)职业健康检查制度(7)现场作业安全管理制度用工单位应当履行本规定及有关安全生产法律法规及标准规范的规定加强劳务派遣外协用工安全生产管理安全管理内容包括:(1)将外协工安全生产管理纳入本单位安全生产管理体系保障外协工与本单位职工
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