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合同管理:索赔与反索赔 小浪底工程是我国治黄史上伟大的跨世纪水利工程工程投资除国内投资外还使用了11.09亿美元的国际贷款工程采用国际性招标经过激烈竞争3个以外国为责任方的联营体分别中标承建3个工程标他们中标后又将工程项目中的部分工程以工程分包或劳务分包的形式分别包给其他外国或中国生产关系错综复杂由此带来多种多样的施工索赔和反索赔 习惯上我们把承包商向业主提出的补偿自己损失的权利要
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土木工程合同管理工程合同管理导论项目采购模式的基本形式有:1DBB(设计招标建造) 2DB(设计建造) 3CM (建设管理)4EPC(设计采购建设) 5PM(项目管理) 6MC(管理承包) 7BOT(项目融资)8PP(项目伙伴) 合同法基本原理合同是指平等的自然人法人其他组织之间设立变更终止民事权利义务关系的协议 合同法具有以下特征: 1合同是一
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第六章 工程合同索赔一工程合同争议产生的原因1合同订立不合法2合同条款不全内容不明确3合同主体不合法4合同主体不诚信5不可抗力二 工程合同争议的种类1合同主体的争议2工程款支付的争议3工程质量的争议4工程分包与转包的争议5设计变更的争议6工期进度和工程量的争议7合同竣工验收的争议8安全事故赔偿的争议9不可抗力的争议10
浅谈工程索赔的合同管理:刘红超:201191250133在工程建设中不可避免地会发生工程变更工程变更对工程项目的质量和进度特别是投资带来较大的影响有经验的承包商常常通过工程变更获取改变合同价和工期的机会即工程索赔在施工中业主监理工程师应特别注意控制工程变更而产生的工程索赔因此工程变更工程索赔的合同管理对参建双方都十分重要 一工程索赔的概念 索赔是指在合同履行过程中对于非自己的过
摘要 在国际建筑市场以及在国内市场经济条件下施工合同管理中 的索赔与反索赔是一种正常的现象是合同管理中的必然产物施工合同管理是处于建设工程管理的核心地位而索赔与反索赔是合同管理的重要组成部分工程索赔在建筑市场上是承包商保护自身正当权益弥补工程损失提高经济效益的重要和有效手段在我国由于建设工程索赔处于起步阶段对工程索赔的认识不够全面正确在工程施工中还存在业主忌讳索赔承包商索赔意识不强监理工程
第五章 建设工程合同管理与索赔案例 1 固定价合同适用于:工程量不大且能够准确计算工期较短技术不太复杂风险不大的项目根据《中华人民共和国》和《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定建设工程合同应当采取书面形式合同变更亦采用书面形式若在应急的情况下可采取口头形式但事后应予书面形式确认按照付款方式分为:总价合同单价合同成本加酬金合同按结算方式分为:按月分段完工一次目标结算双方约定的其他方式
工程索赔与反索赔管理指导书第一章 总则 为加强合同管理逐步完善工程索赔管理的岗位工作职责和管理流程提高工程合同管理效率和水平和增强工程索赔管理的意识保证工程项目的顺利实施特编写指导书第二章 术语和定义索赔与反索赔的定义(一) 通常的索赔与反索赔定义 国际工程施工索赔规范通常把承包商就非承包商原因所造成的承包商的实际损失向业主提出的经济补偿或工期延长的要求称为索赔把业主向承包商提出的
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