单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022419现代企业经营管理主讲人:王 平 联系:234524613508638668E-mail:hkdwangping1632022419第2讲 战略——企业成功的基石中国企业与世界优秀企业之间的差距究竟在哪里——这是中国企业的管理
第一章 企业设立(下)3)企业的设立条件(1)有限责任的设立条件: ①股东符合法定人数有限责任由五十个以下股东出资设立 ②股东出资达到法定资本最低限额 ③股东共同制定章程 ④有名称建立符合有限责任要求的组织机构 ⑤有住所四企业资金的筹集主要包括:(1)企业注册资本的筹集这又具体可分为:个人独资企业注册资本的筹集合伙企业注册资本的筹集和
选择题1社会市场观念是把(abc)有机结合起来企业优势B顾客需求C社会利益D经营目标影响企业经营环境的间接因素包括(ABDE)人口B科技CD文化E经济企业形象由(AD)等构成外在因素B外在硬件形象C外在软件形象D内在要素E内在硬件形象F内在软件形象信誉形象塑造指的是(C)塑造形象主题B形象客体C形象延伸零售企业进行业态选择时所要遵循的原则是(ABC)目标市场需要的原则B企业经营需要的原则C未来
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代电力企业经营管理创新 没有新观念 就没有新突破 清华大学现代企业管理高级研修班专用教材 现代电力企业经营管理创新 打破旧秩序 重塑新模式主讲:刘海峰没有新观念就没有新突破未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量整个商业世界将发生巨变因此新经济时代能
商务经营概述 商务经营的环境与资源 商务经营的市场调查与预测 商务经营战略与决策 客户关系管理二组织的经营思想实现经营思想现代化:经营思想科学化系统化战略化发展目标四组织的经营与管理区别:经营是高层次管理的业务管理的层次低于经营经营多主内管理多主外经营多事关全局长远管理多事关具体经营多动态管理多静态经营多非程序化管理多程序化法律形态二组织内部环境1)组织资源:有形资源无形资源人力资源2)组
内网:含内部局域网电子政务内网为满足信息应用系统的高速运行需要本项目计算机网络系统的设计基础网络须达到千兆接入千兆上行未来可以升级至千兆接入万兆上行网络系统设计中将重点各类网络设备的安全防范能力确保网络基 础设施的安全其具体需求主要包括: 实现安全域划分并在此基础上实现安全可控的逻辑隔离 保护 WEB 不会因来自互联网拒绝服务攻击而瘫痪 对进出各安全域的信息和数据进行严格的控制防止对
现代经济管理基础(第三部分:现代企业管理) 周 青 博士副教授兵者国之大事死生之地存亡之道不可不察也《孙子兵法》安索夫1976年《从战略规划到战略管理》首先提出企业经营战略一词安索夫:战略是一套指导企业行为的决策准则贯穿企业活动与产品市场之间的连线 安德鲁斯战略目标实现手段是决策模式斯坦纳1982《企业政策与战略》:企业战略管理是确定企业使命根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标保证目标
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