新泰联通企业文化建设实施方案指导思想为弘扬企业精神实践企业价值观实现企业发展战略与员工愿景有机统一经营者理念与员工观念和谐员工内心世界与外部环境同步改善建设和谐企业特制订本实施方案以先进的企业文化建设理论及中国优秀传统文化为基础借鉴军事化管理理念以培育员工职业道德社会公德增加员工对企业的忠诚度和对企业的认同感增强企业凝聚力执行力核心竞争力经营管理综合能力为目的践行以人为本人性化管理精细化管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级导向功能 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则这些方式和法则指导联通者进行正确的决策指导全体员工采用科学的方法从事经营活动 经营哲学和价值观念企业目标代表联通发展的方向 联通愿景约束功能企业制度是企业文化的内容之一联通制定的制度是企业内部的法规无论是者还是职工必须遵守和执行从而形成约束力 有效规章制度
企业文化建设方案 1确定MI(理念识别)包括: (1)确定全体职工的价值观企业价值观是企业文化的核心决定企业的命脉关系企业的兴衰现代企业不仅要实现物质价值还要是文化价值要充分认识企业竞争不仅是经济竞争更是人的竞争文化的竞争伦理智慧的竞争企业的最终目标是服务社会实现社会价值最大化 (2)确立企业精神培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神最大限度地
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.企业文化建设方案企业文化建设的主要目标1确定MI(理念识别)包括: (1)确定全体职工的价值观企业价值观是企业文化的核心决定企业的命脉关系企业的兴衰现代企业不仅要实现物质价值还要是文化价值要充分认识企业竞争不仅是经济竞争更是人的竞争文化的
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企业文化建设方案为提升企业管理水平和员工队伍素质完成战略发展规划目标要求形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念塑造企业灵魂特制度本企业文化建设的方案一目标体现理念和价值观营造乐观向上的氛围培养良好的团队合作精神增强员工归属感和使命感最终目标:依靠企业文化激发员工热情和创造力给员工如家的感觉二逐步建立企业文化手册编写企业发展史完善管理制度制定员工手册优秀员工介绍企业荣誉汇编
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中兴通讯企业文化建设方案人力资源中心 目录第一部分:背景与挑战第二部分:建设方案第三部分:企业文化落地管理团队对使命愿景的高度认同全员对核心价值观的基本共识全体员工善于发现问题勇于解决问题的工作作风和谐健康的组织氛围抱团打天下特别能战斗的团队是持续健康发展管理变革创新以及不断挑战 新目标的强大精神动力和指导企业行
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中兴通讯企业文化建设方案人力资源中心 目录第一部分:背景与挑战第二部分:建设方案第三部分:企业文化落地管理团队对使命愿景的高度认同全员对核心价值观的基本共识全体员工善于发现问题勇于解决问题的工作作风和谐健康的组织氛围抱团打天下特别能战斗的团队是持续健康发展管理变革创新以及不断挑战 新目标的强大精神动力和指导企业行
6 XXX有限关于发布企业安全文化建设方案的通知各部门:为了使本的安全生产工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念,逐步形成安全文化体系,逐渐提升的安全氛围。依据安全文化的宗旨和精神,特制定了企业安全文化建设方案。附:企业安全文化建设方案XXX有限 2018年1月2日企业安全文化建设方案为了使本的安全生产工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我
北京北海建材有限文化墙建设方案一建设目的文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现能够集中表现出企业内涵企业形象员工风采等等内容在鼓励员工增强团队凝聚力的同时也给客户一种直观的印象能够最大限度的把企业文化企业成长的点点滴滴表现在一面有限的墙上是我们设计的目标二选址地点一楼大厅侧面墙三结构框架1企业语录2员工风采3公告栏4总经理寄语5企业愿景价值观使命6员工互动天地7企业大事记四设计图样式
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