《管理学》考研复习大纲(参考书:《管理学》第二版周三多主编高等教育出版社)要求:准确掌握基本概念的内涵掌握下列各章重点复习内容的知识要点并能够将所学管理理论和方法用于企业管理中相关问题的分析解决第一篇 总论第一章 管理活动与管理理论1几个重要概念:管理精益思想业务流程再造核心能力2管理者的角色3外国早期管理思想4泰罗的科学管理理论的主要内容5法约尔的经营管理理论的主要内容6人际关系学说的主要
#
第十一章 填充题1.的作用包括 和 2.是指 和 部下为实现目标而努力的过程3.的核心在 4.者权力运用方式可以将风格分为两类: 和 5.按者在过程中进行制度创新的方式可以把风格分为 和 6. 按者在过程中的思维方式可以把者
#
第十二章 激 励填充题无论是激励还是动机都包含三个关键要素:__________和_____.激励是由动机推动的一种______._________是产生激励的起点进而导致某种行为.要通过激励促成组织中人的行为的产生取决于某一行动的______和______.马斯洛认为每个人其实都有五个层次的需要:__________________________.双因素理论的研究重点是_______.根
1 管理者的角色:人际角色信息角色决策角色2 管理的具体含义:1 管理的载体是组织 2 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程 3 管理的对象是相关资源即包括人力资源在内的一切可调用资源 4 管理的职能活动是信息决策计划组织和创新 5 管理的目的是为了
#
第一章? ?? ???管理与管理学第一节? ?? ???人类的管理活动一:人类活动的特点1:目的性人类正是在为实现预期目的的活动中在不断地劳动思考谋划设计和组织管理的过程中逐步进化的2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系3:知识性人类能从过去的实践中学习从前人的经验中学习并能把学到的知识加以记忆积累分析和推理从而形成人类独有的知识体系二:管理的必要性1:资源短缺将是
1.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理由其负责所有地区的经销办事处但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令总经理的这种做法违反了什么原则A.责权对应原则 B.指挥链的指挥统一性原则 C.集权化原则 D.职务提高职能分散原则2如果你是一位的总经理当你发现中存在许多小团体时你的
管理学小结(周三多第三版)1 管理者的角色:人际角色信息角色决策角色2 管理的具体含义:1 管理的载体是组织 2 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程 3 管理的对象是相关资源 4 管理的职能活动是信息决策计划组织和创新 5 管理的目的是为了实现既定的目标
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报