服装店员工管理制度一.店内任何员工应无条件服从上级的管理. 二.店内任何员工不得以任何理由与顾客发生争执表现:1与顾客争吵辱骂顾客2与顾客打架斗殴处罚:第一次:罚款五十元第二次:开除 三.员工应严格按照规定于上下班时间上下班任何人不得以任何借口迟到早退旷工(无故或未获批准不正常上班)迟到早退五分钟以内扣二元迟到早退三十分钟内扣十元超过三十分钟扣除当天工资严重者予以开除旷工罚款五十元超过2次予
服装店员工管理制度一店内任何员工应无条件服从上级的管理. 二店内任何员工不得以任何理由与顾客发生争执表现: 1与顾客争吵辱骂顾客2与顾客打架斗殴 处罚:第一次:罚款五十元第二次:开除 三员工应严格按照规定于上下班时间上下班任何人不得以任何借口迟到早退旷工(无故或未获批准不正常上班)迟到早退五分钟以内扣二元迟到早退三十分钟内扣十元超过三十分钟扣除当天工资严重者予以开除旷工罚款五
员工日常管理制度 一考勤管理员工上下班实行签到制度(收银台处)严禁未签到或找人代签者上班时间:根据店铺地理位置进行制定上班期间严禁迟到或早退一月内迟到早退合计三次以旷工一天标准计算若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算当班期间不得离岗3次以上每次不能超过15分钟员工严禁未经店长同意而私自换班或代班员工
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店铺管理手册介绍店铺员工行为规范工作职责员工具备的基本素质员工行为规范员工工作职责员工工作流程售后服务规范店铺运营相关流程收货制度退货制度调拨制度内购制度盘点制度贵宾卡管理制度店铺奖罚暂行条例店铺员工入职考核条例培训制度一介绍二店铺员工行为规范工作职责导购工作的重要性导购工作是完成整个销售工作的重要环节是实现商品与货币交换的过程马克思形象的把这一过程称之为商品惊险的一跳导购正是实现这
服装店店员培训和管理规章制度每个企业都有自己的一套管理方式但也有共同点就是要体现出品牌形象所以服装店的店员要团结着装要统一品牌形象不仅要体现还要有待提高从店员的思想文化和素质去管理为了促进店员的工作热情可以采取提成分割法首先是个人提成以万为单位逐渐提升提成比如一万以下的提成是1两万以下的提成是1.5三万以下是2这样逐渐上涨其次把员工可分两到三个小组来一个团体提成这样能促进员工团结增强团队精神
员工准则 1. 员工应带妆上岗工作时间应保持愉快精神热情待人2. 在工作时间不得抽烟喝酒不得与相邻柜台员工聊天3. 应保持店面整洁每日应打扫卫生整理货品每日需拖地4. 应妥善保管好柜台财物和货品谨防小偷如果盘点库存发现货品丢失按照丢失商品的吊牌价在月结工资中扣除5. 每日应做好店面货品整理按照要求陈列货品精心搭配和摆放6. 按时上班不得早退吃饭时间不得超过
店铺规章制度(一)岗位职责1按照卖场服务规范管理规范操作规范进行商品销售完成销售计划2根据卖场及市场变化调整提高售卖技巧和服务质量为顾客提供尽可能完美的商品与服务3按卖场要求随时检查并做好商品陈列4负责卖场内环境卫生工作5负责接待及处理顾客的咨询投诉自己不能解决的及时向主管或上级主管反映6及时向主管反馈销售走势及顾客要求按卖场要求做好商品市场调查7保证卖场商品安全防止被盗或损失8向提出补
店铺规章制度(一)岗位职责1按照卖场服务规范管理规范操作规范进行商品销售完成销售计划2根据卖场及市场变化调整提高售卖技巧和服务质量为顾客提供尽可能完美的商品与服务3按卖场要求随时检查并做好商品陈列4负责卖场内环境卫生工作5负责接待及处理顾客的咨询投诉自己不能解决的及时向主管或上级主管反映6及时向主管反馈销售走势及顾客要求按卖场要求做好商品市场调查7保证卖场商品安全防止被盗或损失8向提出补
服装店管理规章制度每个企业都有自己的一套管理方式但也有共同点就是要体现出品牌形象所以服装店的店员要团结着装要统一品牌形象不仅要体现还要有待提高从店员的思想文化和素质去管理为了促进店员的工作热情可以采取提成分割法首先是个人提成以万为单位逐渐提升提成比如一万以下的提成是1两万以下的提成是三万以下是2这样逐渐上涨其次把员工可分两到三个小组来一个团体提成这样能促进员工团结增强团队精神 可以一开票的形式每
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