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电力营销系统实施风险分析与控制广州蓝科科技股份有限 王玉中摘要在省集中建设模式下电力营销系统实施变得日益重要起来如何控制实施过程中的各种风险是确保电力营销系统建设取得成功的关键本文在总结国内近些年各地电力营销系统建设实践经验和教训的基础上对电力营销系统实施风险做了重点分析并对实施风险控制提出几点具体建议关键词:电力营销系统实施风险分析实施风险控制引言长期以来电力营销系统建设一直是重开发轻
第26卷第8期 (总
危险源辨识风险评价和风险控制策划控制程序(HBQY-CX-12)1 目的持续对全管理处范围内所有危险源进行辨识风险评价和风险控制的策划为消除事故隐患奠定基础2 适用范围适用于全管理处危险源辨识风险评价和风险控制的策划工作3 职责3.1 管理者代表负责组织管理处危险源的辨识风险评价和风险控制的策划工作3.2 安全办公室是管理处危险源辨识风险评价和风险控制的策划工作的归口管理部门3.3 各科室和
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危险源辨识风险评价风险控制策划表序号设施活动危险源(可能导致事故原因)事故事件(产生后果)风 险 评 价危 险 等 级控 制 策 划可能性严重性极不可能不可能可能轻度伤害伤害严重伤害轻微危险一般显著高度极其危险建立目标和管理方案常规运作控制制定应急预案措施培训员工其它1土方工程1基础施工无方案或方案针对性差土方边坡塌方2土质较差的基坑无专项支护设计土方边坡塌方3施工方案及支
文件名对危险源辨识风险评价和风险控制的策划电子文件编码JKJL003序码11-1●对危险源辨识风险评价和风险控制的策划的步骤对危险源辨识风险评价和风险控制的策划的基本步骤见下图:对危险源辨识风险评价和风险控制的策划的基本步骤(1)工作活动分类编制一份工作活动表其内容包括厂房设备人员和程序并收集有关信息(2)危险源辨识辨识与各项工作活动有关的所有危险源考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害(3)风险评价在
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