相关文档

• 2012年大学生QCC培训材料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击此处编辑母版标题样式2012届应届生培训单击

• QCC培训教材.ppt

  QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动。 全面质量管理TQM （ Total quality management）是质量管理的一种形式，以组织全员参与为基础。 全面质量管理的特点1、以顾客为中心 2、全员参与的质量管理 3、全过程的质量管理 4、运用多种科学方法的质量管理 5、强调持续改进 TQM与ISO9000 两者关系：基础与发展静态与动态 共同点：TQM与ISO

• QCC培训资料.ppt

  #

• QCC培训教材.doc

  QC小组活动培训教材QC小组的概念QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组C小组的特点明显的自主性广泛的群众性高度的民主性严密的科学性QC小组在实全面质量管理中的作用QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点遵循PDCA循环的科学程序运用

• QCC-实用生动的PPT培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 编制：卫晓勇QCC(质量圈)卫晓勇何谓QCCQCC活动的意义QCC活动的步骤回顾复习主题

• QCC培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录前言：系统学习团队思考第一章:品管旧七大手法简介：P3一检查表：收集整理二排列图：找主要原因 三散布图：找出变数之间的线性关系四因果图：找产生原因 五分层法：六直方图：分析数据分布趋势七控制图：识别过程波动趋势第二章:品管新七大手法概述：P21 一关联图：找出问题主要原因(等同于因果图) 二系统图

• QCC质量圈培训教材.ppt

  按一下以编辑母片按一下以编辑母片第二层第三层第四层第五层内容概要QC小组的特点:全员性自主性 群众性民主性科学性有效性 创造性 持续性 工作单调人像机械似工作管理机能管理结构优化对组织管理职级方面补充提高经营质量体验成果的发表参加QC发表大会交流会见习会研修会 5确定主要原因C1448523332标准16顶部充不满成型不良色斑其它17120顶部充不满760举例：如前例课题：降低

• QCC培训教材（圈长N）.ppt

  #

• Feterra培训材料-2012.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level科得拉TM 0.4颗粒剂技术培训 水稻害虫危害水稻的主要部位褐飞虱二化螟白背飞虱三化螟稻纵灰飞虱大螟稻苞虫2ClNHMeONHMeONNNClBr全新化合物: 邻氨基苯甲二酰胺新的

• 2012年秋季开学典礼新生培训材料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012年秋季开放教育新生培训课件电教楼第二机房主讲：薛褚梅綦丽洁三因自身原因未参加毕业生信息采集的学员请自行联系时间到济南玉函路7号新华社山东分社所在地进行补拍联系：0531-82024793层次专业人数班主任办公室码其他培训地点本科计算机科学技术5范忠勇办公楼411219159618663055335