2005年优秀QC小组评审表 评审人签名:陈政华编号成 果 名 称小组选题9-5 原因分析14-25对策与实施15-25效果14-20特点8-15总分排名减少HQ40电动剃须刀系列用错材料的顾客投诉1220201687614在短时间内提高包装九线线效率提高包装线效率小组1014231687120制定大话务测试流程提高计费准确率互联关口大话务测试QC小组914151486025全面落实执行力
表13广东省质量管理小组活动成果材料评审表企业名称: 类别:小组名称: 日期:课题名称序号评审项目评 审 内 容配分评分备注1选题课题名称简洁明确地直接针对所存在的问题清楚掌握现状数据充分并通过分析已明确问题的症结所在现状调查已为制定目标
评审材料目录表 主管部门公章 姓 名 ?单位名称 ?主管部门 ?现 职 称 ?拟晋职称 ?申报学科 ?行政职务 ?正常破格 ?电 话 ?材 料 名 称 份数 1专业技术职务任职资格评审表(一式二份) ?2各种审查表(学历破格同级改职绿色通道或其它一式一份) ?3外语计算机成绩单免试证件及免试人员审查表 ?4学历证书 ?5职称证书医师资格证书执业医师证书护士执业证书 ?6卫生专业技术考核成绩单
申报评审(09版表一)( )级专业技术资格送 评 材 料 目 录 单申报系列:专业:资格:: 单位:类别序号数 量要 求基 础 材 料1《广东省专业技术资格评审表》1份A4纸双面印制2《( )级专业技术资格申报人基本情况及评审登记表》A3纸单面印制3各年度考核登记表(复印件)各1份A4纸单面印制4申报资
评 审 材 料 目 录年 月 日序号材 料 名 称份数页 码1专业技术职称评审表2不装订2个人述职报告3个人述职评议情况表4奖励证书(复印件)5专著(原件)6代表作论文(原件)7其他论文(复印件)8科研项目及鉴定材料9外语考试成绩单(复印件)10计算机考试证书(复印件)11人力资源社会保障部门出具的继续教育合格证明(原件)12取得现专业技术职称后违纪违规情况材
评 审 材 料 目 录年 月 日序号材 料 名 称份数页 码1《专业技术人员职务任职资格评审表》不装订2个人述职评议情况表3个人述职报告4奖励证书复印件5代表作(原件)6其他论文原件(复印件)7科研项目及鉴定材料8教案(评审教师系列需提供)9教学考核材料(评审教师系列需提供)10教学工作量(评审教师系列需提供)11综合材料12其他材料基层材料员签名:单位材料员签名:
评 审 材 料 目 录年月日序号材料名称份数备注1专业技术职称评审表2不与其他 材料装订2个人述职报告据系列(专业)要求3个人述职评议情况表14奖励证书复印件15代表作(原件)16其他论文原件(复印件)17科研项目及鉴定材料18系列(专业)评审需要提供的材料19其他材料
同志申报评审职务任职资格评 审 材 料单位名称: 年月
QC成果的评审一、基本概念:1、QC小组的定义:在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。这里可以从以下四个方面来理解:(1)、小组成员:“从事各种劳动的职工”――凡企业的职工,无论哪一层次,各类人员都可以参加――体现全员性。(2)、活动课题: 围绕企业的方针目标和现
往链点点通共享资源了解更多请登录 营销部管理评审问题1内审情况:首次内审本部门没有发现不合格项本部门从体系运行开始到现在所签订之新合同均为合格2质量目标达成情况:1-6月份共交货四个项目其中一个软件项目一个oa产品两个系统集成项目没有出现因交货不及时而导致顾客投诉也没有返工现象发生总目标也暂时达成3产品质量分析:本的开发部系统集成部水平都得到客户的认可供应商提供的产品也基本满足
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