相关文档

• 2018一建-项目管理-精讲班_白润锦_-07、_2018_1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,由企业自主决定人选。项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责

• 2018一建-项目管理-精讲班_白润锦_-02、_2018_1Z201020建设工程项目管理的目标和任务.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1实施阶段的组成：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成注：要

• 2018一建-项目管理-精讲班_白润锦_-01、_2018_1Z201010建设工程管理的内涵和任务.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201000建设工程项目的组织与管理课程概述建设工程项目管理的内容概要1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z203000 建设工程项目进度控

• 2018一建-项目管理-精讲班_肖国祥_-11、1Z201090-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.doc

  版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456第 \* MERGEFORMAT 9 页/共 NUMS\* MERGEFORMAT 9 页 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091 施工企业项目经理的工作性质【重要】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注

• 2015一建-项目管理-精讲班-第17讲：1Z201090施工企业项目经理的的工作性质任务和责任(一)（2015年新版）.doc

  需最新版培训视频请联系QQ:36973858环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z2010901Z201091施工企业项目经理的工作性质知识体系一关于项目经理的几个关键时间注意：国内外施工企业项目经理的区别知识点详解一关于项目经理的几个关键时间项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内喜爱那个发包人代表和总监理工程师提交书面报告。承包人需

• 2015一建-项目管理-精讲班-第18讲：1Z201090施工企业项目经理的的工作性质任务和责任(二)（2015年新版）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z201093施工企业项目经理的责任知识体系一项目管理目标责任书二项目经理的职责三项目经理的权限知识点详解一、项目管理目标责任书（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006）一、项目管理目标责任书项目管理目标责任书所包含的内容：1项目管理实施目标；2组织与项目经理部之间的责

• 2015一建-项目管理-精讲班-第17讲_1Z201090施工企业项目经理的的工作性质、任务和责任(一)_2015年新版_.doc

  彭老师购买qq：1149960498环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z2010901Z201091施工企业项目经理的工作性质知识体系一关于项目经理的几个关键时间注意：国内外施工企业项目经理的区别知识点详解一关于项目经理的几个关键时间项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内喜爱那个发包人代表和总监理工程师提交书面报告。承包人需要更

• 2018一建-项目管理-精讲班_白润锦_-03、_2018_1Z201030建设工程项目的组织.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201030建设工程项目的组织系统的目标和系统的组织的关系注：目标决定组织，组织是实现目标的决定性因素；控制项目目标的主要措施，组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，_________措施最重要？组织论和组织工具重点掌握组织论的基本内容及

• 2015一建-项目管理-精讲班-第18讲_1Z201090施工企业项目经理的的工作性质任务和责任(二)_2015年新版_.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z201093施工企业项目经理的责任知识体系一项目管理目标责任书二项目经理的职责三项目经理的权限知识点详解一、项目管理目标责任书（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006）一、项目管理目标责任书项目管理目标责任书所包含的内容：1项目管理实施目标；2组织与项目经理部之间的责

• 2015一建-项目管理-精讲班-第18讲_1Z201090施工企业项目经理的的工作性质、任务和责任(二)_2015年新版_.doc

  彭老师购买qq：1149960498环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z201093施工企业项目经理的责任知识体系一项目管理目标责任书二项目经理的职责三项目经理的权限知识点详解一、项目管理目标责任书（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006）一、项目管理目标责任书项目管理目标责任书所包含的内容：1项目管理实施目标；2组织与项目经理部之间的责任、权限和利益