相关文档

• 联想的跨组织结构的变化.doc

  联想的跨组织结构的变化跨国组织结构本土化打造 ：■ 余 婧 文章来源：本站 更新时间：2007-8-22 13:50:08 -------------------------------------------------------------------------------- 组织职能是管理的基本职能之一组织管理就是组织结构的设计与实践国际企业组织管理的实

• 联想集团的组织结构.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 联想组织结构的发展与变革 指导教师：王凤彬 教授 第二小组：丛晓萌魏晓彬高祥振唐旭赵兴兵一历史背景介绍联想是一家有着先进的经营管理思想的计算机及IT柳传志是企业界的名人被誉为中关村的教父柳传志有许多企业经营管理思想：贸工技的产业化发展道路搭班子定战略带队伍的管

• 联想组织结构分析.docx

  联想组织结构分析想成立于1984年由中科院计算所投资20万元人民币11名科技人员创办到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业2002财年营业额达到202亿港币目前拥有员工12000余人于1994年在香港上市（股份编号992）是香港恒生指数成份股2002年内联想电脑的市场份额达（数据来源：IDC）从1996年以来连续7年位居国内市场销量第 一至2003年3月底联想已连续12

• 海尔的组织结构演变.doc

  #

• 组织结构与组织变革.doc

  组织结构与组织变革——邵仲岩组织变革对中国的企业有何意义你觉得哪些因素影响企业的组织变革组织变革对于企业来说是必须的吗什么时候需要变革如何评判一个企业的组织变革是否是成功的你觉得一个企业的组织变革需要考虑哪些因素需要做哪些工作一1企业建立的意义做生意要选好的门面建设也一样许多经理认为建设制作越省钱越好其实这个钱是不应该省的请问你为什么投资几千几万甚至几十万来装修你的店面为什么不用比

• 第七章跨国公司的组织结构.ppt

  1.一般原则（1）组织结构的目标（2）管理范围与管理层次（3）各管理层的权力和责任2.特有原则（1）要符合技术与产品的要求（2）要符合职能与专业的要求（3）要符合地区与环境的要求适用条件：①企业出口业务量小产品品种较少产品的产量规模不大②国外市场地理集中国外业务的好坏对企业影响不大CEO丙国1.地区-职能式结构3）全球地区组织结构的缺点①容易重视地区业绩忽视的全球战略目标②往往忽略产品改进技术

• 跨国公司组织结构.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2014928?? 第七章 跨国组织管理第三节 跨国管理控制第二节 跨国的组织结构的基本形式及选择第一节 跨国组织结构跨国的组织结构：是为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力责任控制和协调关系的形式跨国的组织结构既涉及内部职能部门之间岗位之间和员工之间的相互关系也涉及内部

• 世联组织结构.doc

  世联(中国)经纪事业部总经理深圳物业代理部销售总经理张明德管理执行总监李东红世联行管理部部门秘书：吴小薇行政助理：孙玲员工激励员工关系主管 周璐策划设计师 冷莉萍员工激励助理：韩凌员工发展主管沈广宇上海经纪事业部深圳经纪事业部风险管理部合同文员陈婧风险管理专员田园陈端住宅部业务总监黄梓武拓展执行 王梓儒华侨城区域锦绣分行沃尔玛分行纯水岸分行碧海云天福田区域东海分行中心分行南山区域西海湾分

• B_--麦肯锡给联想的组织结构设计(PPT_35页).ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelLGD001122BJ(GB)-PR(org)来源：Unit of measure机密二OOO年十一月二十一二十二日联想产品服务业务组合及组织结构综述此报告仅供客户内部使用未经

• 组织结构名称的变更通知.doc

  成都金山化学试剂有限 成金字第【2013】0602号签发人： 夏宗彬 关于组织结构名称的变更通知为进一步提升各职能部门工作效能优化的管理环节提高其各职能部门的工作节奏经董事会最终研究决定：将原有的营销部变更为市场部将原有的质量技术部变更为品质部将原有的运输组变更为物流部此物流部属二级部为此请各涉及部门要尽快的按照要求调整好各自部