普通员工年度业绩统计表_____年度 责任中心名称职位工号1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度业绩得分(四个季度平均值)人力资源部经理审核:________________ 日期:_________年______月_____日注:若某员工季度考核成绩不到4个年度业绩考核成绩为有考核成绩的那几个季度考核得分平均值贝发有限普通员工年度能力考核表_______年度
普通员工绩效考核表 日期: 被考核者被考核者部门考核期 考核项目评分标准标准分评 分小计自评部门评议分管评议工作行为与态度45分责任心积极主动责任心强能很好完成任务13有责任心可放心交付工作10尚有责任心基本能完成工作8无责任心自由散漫上班时间常做与工作无关事情6勤奋度任劳任怨爱岗敬业12守时守
普通员工绩效考核表 日期:被考核者被考核者部门考核期考核项目评分标准标准分评 分小计自评部门评议分管评议工作行为与态度45分责任心积极主动责任心强能很好完成任务13有责任心可放心交付工作10尚有责任心基本能完成工作8无责任心自由散漫上班时间常做与工作无关事情6勤奋度任劳任怨爱岗敬业12守时守
普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月∽ 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质与期望值比较工作过程结果的符合程度(准确性反复率等)42.工作量仅考虑完成工作数量职责内工作上级交办工作及自主性工作完成的总量3.工作速
普通员工年度绩效评价表职务评 价 人事 业 部评价区间年月∽年 月评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。42工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
普通员工年度绩效评价表职务评 价 人事 业 部评价区间年月∽年 月评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。42工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
普通员工业绩评价样表职责绩效标准/改进标准权重得分合计12345680%季工作目标绩效标准/完成时间权重得分合计12320%*注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标准或改进标准。季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
员工考绩表部门职务到职 年月日年资性别支薪记录年月年月年月年月年月年月项目评分初核复核复核核定一敏捷职 务分 类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上10~8~6`~4~2~0
黔龙科技普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月∽ 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质与期望值比较工作过程结果的符合程度(准确性反复率等)42.工作量仅考虑完成工作数量职责内工作上级交办工作及自主性工作完成的总量3.工作
普通员工绩效考核表(管理能力)姓 名年 龄任职时间职 务职 务直属上级管理能力评价因素A优秀B良好C合格D不合格本项评语能力ABCD本项评语协调能力ABCD本项评语责任心ABCD本项评语处事能力ABCD本项评语总评.综合评价.上级主管签字:签字时间:直接主管签字:签字时间:主管人员绩效评价样表(综合素质)姓 名任职时间直属上级部 门职 务工作职责评价阶段的主要工作职责与目标(评价
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