10 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc127613024 前 言 REF _Toc127613024 \h 2 \l _Toc127613025 第一篇承建商工作指南 REF _Toc127613025 \h 3 \l _Toc127613026 一、甲方工程管理组织架构 REF _Toc127613026 \h 3 \l _Toc127613027 二、工
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc127613024 前 言 PAGEREF _Toc127613024 h 2 HYPERLINK l _Toc127613025 第一篇 承建商工作指南 PAGEREF _Toc127613025 h 3 HYPERLINK l _Toc127613026 一甲方工程管理组
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc127613024 前 言 PAGEREF _Toc127613024 h 2 HYPERLINK l _Toc127613025 第一篇 承建商工作指南 PAGEREF _Toc127613025 h 3 HYPERLINK l _Toc127613026 一甲方工程管理组
前 言为了保证项目工程安全生产文明施工质量第一合理控制成本按时交付使用的目标顺利实现遵循诚信协作服务与管理并举的原则恒大将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式高效率低成本的工作流程科学的工程管理规定设计奖优罚劣汰差不断优选工程承建商的激励约束机制实行月度综合考评工程完工综合评价特编制《恒大项目工程承建商工作手册》旨在与恒大合作的承建商就守法经营沟通联络相互服
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc127613024 前 言 PAGEREF _Toc127613024 h 2 HYPERLINK l _Toc127613025 第一篇 承建商工作指南 PAGEREF _Toc127613025 h 3 HYPERLINK l _Toc127613026 一甲方工程管理组
9 恒大地产工程管理手册目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc343582288 \l _Toc343582289 第一部分房地产开发工程建设流程管理 REF _Toc343582289 \h 5 \l _Toc343582290 第一节施工准备阶段工作流程 REF _Toc343582290 \h 6 \l _Toc343582291 第二节施工准备阶段
工程项目施工管理手册目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc311821424 1.总则 PAGEREF _Toc311821424 h 1-9 HYPERLINK l _Toc311821425 目的 PAGEREF _Toc311821425 h 1-9 HYPERLINK l _Toc311821426 项目管理总
恒大地产工程建设管理制度目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc416194098 第一章 工程建设过程管理 REF _Toc416194098 \h 1 \l _Toc416194099 第二章 工程签证管理 REF _Toc416194099 \h 15 \l _Toc416194100 第三章 工程进度款与结算管理 REF _Toc416194100 \h
工程项目前期工作办事程序0工程报建2投资计划1规划选址4用地规划3规划设计5方案施工图设计10施工许可9工程招投标质检安检档案交纳各项建设费用7拆迁8规划许可6土地使用证11工程开工放线验线12竣工验收备案13规划竣工验收工程项目前期工作手册规划手续 (1481113项)审批依据:《规划法》《烟台市整体规划》《烟台市城市规划若干管理规定》 建设项目选址意见书(一)所需材料:1建设申请2工业
第一部分 房地产开发工程建设流程管理第一章施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第一节取得用地规划许可证、国土证开发部收地、工程部围蔽施工准备阶段工作流程总规、详规、小区综合管线规划批复出详勘方案、签订详勘合同工程部组织详勘取得本期开发全套施工图(或基础图)工程部组织±0000以下图纸会审编制
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