大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    一单项选择题(共 25 道试题共 25 分) 得分:251. 失业保险金的标准是( A )A. 一般应高于当地城市居民最低生活保障标准低于当地最低工资标准B. 低于当地城市居民最低生活保障标准C. 高于当地最低工资标准D. 各地区自己决定 满分:1 分2. 企业对新录用的员工进行的培训叫做( A )A. 入职培训B. 在岗培训C. 脱产培训D. 资格培训

  • 复习.doc

    二单项选择题1.具有内耗性特征的资源是( 人力资源 )2.社会人人性理论假设的基础是什么( 霍桑试验 )3.明确目标责任使其竞争是进行人本管理的哪种运行机制( 压力机制 )4.招聘中运用评价中心技术频率最高的是( 公文处理 )5.甄选程序中不包括的是( 职位安排 )甄选程序中不包括的是(寻找候选人) 6.下列方法中不属于考评指标量化的方法是( 标度划分 )7.为了

  • 师三级历年.doc

    BDDBB 31-35 ADABD 36-40 DCBAC 41-45 DDACB46-50 DDBDD 51-55 BBACB 56-60 DABCA 61-65 DBBAA66-70 BCDAC 71-75 ABDAB 76-80 CCAAA 81-85 BDADA86-90 BCEBCCDEADABC 91-95 ACEACDEABCEBDEABCE96-100 ABDEABCDEDEABC

  • 2015年员考试.doc

    单选题  1一般来说( )岗位更适合从内部招聘任职者  A.技术类 B.行政类 C.生产类 D.营销类  参考答案:B  2员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的这也是我们培训需求分析中要进行员工( )分析的原因  A.知识差距 B.技能差距 C.个人绩效差距 D.能力差距  参考答案:C  3考核的纵向程序的一般顺序是( )  A.基层→中层→上层  B.上层→中层→基层  C.中层→

  • 公共部门-.docx

    薪酬管理与企业发展的关系是4.相辅相成绩效考核指员工的( )做比较而通过工作分析可以确定绩效考核的标准1.实际绩效与组织的期望马克思称用饥饿政策进行人事管理的阶段其人性假设的基础是4.人不只是为了金钱物质而劳动人有社会责任感薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的()1.外部公平应聘人员必须具备本地户口这样的招聘用语违反了招聘原则中的2.公平公正原则在企业人力资源预测中马尔可夫分析方法的基本思想是3.

  • 作业.doc

    《人力资源管理》案例一:贾厂长的管理模式答案要点:???⑴贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的????该案例中贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款而对早退罚款的决定改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评这说明在这个问题上贾厂长尊重职工关心他们的疾苦在管理中考虑到了人的因素其人性观有社会人假设倾向但在制定新的规章制度时由于没有很好地调查研究没有了

  • .doc

    1一个出身富裕的人或者高级管理人员这类人的需要层级组合从高到底是(C)A.生理安全社会尊重和自我实现B.社会尊重安全自我实现和生理C.自我实现尊重社会安全和生理D.自我实现生理社会安全和尊重考点:需要层次理论2.激励的英文称为(C)考点:激励的英文 (重点是将于动机和激励因素的英文区分开)3.在何种情况下金钱可以成为激励因素而不是保健因素(B)A.那些未达到最低生活标准急于养家糊口的人的计件工资B

  • 2014判.docx

    2014电大人力资源管理1.下面哪一项不是人本管理的基本要素( D )? A企业人 ? B环境 ? C文化 ? D.产品2.工作分析中方法分析常用的方法是( C )? A关键事件技术 ? B.职能工作分析 ? C问题分析 ? D.流程图3.考评对象的基本单位是( A )? A考评要素 ? B考评标志 ? C考评标度 ? ? D.考评标准4.通过检查人力淘汰目标的实现程度提供关于人力资源计划系

  • 作业3().doc

    #

  • 师二级.doc

    重点串讲:人力资源管理师(国家二级)-理论题人力资源职业资格考试学习第一章 人力资源规划1.单组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架2.多事先规定管理对象工作范围和联络路线等3.单组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作4.组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称为广义或大组织理念包括组织运行的全部问题如环境目标结构技术规模权力沟通组织设计理论又被称为狭义的

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部