什么是采购订单管理 采购订单管理是指 HYPERLINK :rrurlnCowc1 企业根据 HYPERLINK :rrurll6NPrT 市场的计划企业的用料计划和实际能力以及 HYPERLINK :rrurlfMcb3M 相关的因素所制定的切实可行的 HYPERLINK :rrurlkPtVm0 采购订单计划
采购订单管理办法目的为了体现所有采购订单的严谨性确保采购订单的物料能够满足生产计划的要求2适用范围适用于所有正常下达的采购订单术语无4职责技术部负责业务订单的BOM表整理与核对负责所有物料的采购申请采购部负责所有采购订单的有效下达及所有采购物料的跟进5工作程序技术部根据业务订单的要求整理核对相应BOM表确保对应的BOM表所有物料的准确性和完整性依据技术部所提供的BOM表下达采购申请单采购订单下
【培训对象】企业运营供应链副总CIO销售商务计划PMC采购物流制造等部门经理销售采购生产订单计划工程师【课程背景】缺料是制造业企业经常发生的几乎每天都要面临的最头疼问题因为缺料会导致:1原计划要生产的产品不能正常进行导致生产无效工时增加制造成本大幅增加2计划要生产的产品不能按时完工入库导致客户订单的履行周期加长市场竞争力下降会丧失更多地销售机会3导致库存物料不配套库存资金占用增加周转率下降库存具有
课程背景 缺料是制造业企业经常发生的几乎每天都要面临的最头疼问题因为缺料会导致: 1原计划要生产的产品不能正常进行导致生产无效工时增加制造成本大幅增加 2计划要生产的产品不能按时完工入库导致客户订单的履行周期加长市场竞争力下降会丧失更多地销售机会 3导致库存物料不配套库存资金占用增加周转率下降库存具有两重性合理的库存设置可以缩短客户订单履行周期提高客户订单交付的及时性增加销售机会扩大市
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1准备订单计划1采购订单明细管理2采购订单的主要内容 2采购订单的主要内容 采购合同管理(1)商品名称(2)品质规格(3)数量(4)单价总价(5)包装 在实际签订过程中合同的双方当事人必须针对合同的主要内容反复磋商直至取得一致意见合同才成立1合同签订前的准备工作2签订采购合同的程序3合同的草签与正式签订4合同的公证与签证3合同的草签与正式签订 案例学习
上海山鑫塑胶有限采 购 订 单日期: 2015年9月24日订购方:上海山鑫塑胶有限供货方:江阴康爱特包装材料有限货物名称单位数量单价金额交货期备注吨包装桶只470000280000925光版:021-58131563传真:021-58134835交货地址:上海市机械制造工艺研究所:上海市宝山区富锦路2655号;联系
采购订单PO ORDER出售商地址联系人联系传真产品编号日期价格有效期出售商地址联系人联系传真执行标准原产地目的地到货地址联系人联系开户行抬头开户行币种付款方式报价商品货号含税报价单位数量订单总金额交货天数可否补单补单天数补单金额样品照片产品描述:(包括名称年份酒精量工艺容量等)包装标准:约定到货日期成交条款FOBCIF)交货期限出售商落款经销商落款特殊条款附注:此订单视为
采购订单概述:采购单亦叫做采购合同当您接到订单后首先看仓库的存货够不够若不够就要组织采购部门去采购则会产生采购单采购可以算进货的第二步骤采购单与进货单完全连线并可管制已交货数量订金已交货完毕者电脑将自动结案 功能结构:数据流程:功能介绍:(1)查询页面(2)增加页面表头:INV_MF_PO1采购日期:PO_DD系统自动默认当前输入的日期可手工修改在系统设置中日期栏位不可往前调整的选项选中后该日
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