版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456需最新版培训视频请联系QQ:79839858环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 ※2Z102000施工成本管理施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步
2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班※2Z102000 施工成本管理章节章节名称2017年2016年2015年2014年2018近4年页均分单多单多单多单多教材页数页平均分2Z102000施工成本管理建筑安装工程费用项目的组成与计算建设工程定额合同价款约定与工程结算施工成本管理与施工成本计划施工成本控制与施工成本分析小结施工成本管理应从工程投标报价开始直至项目竣工结算保修金返还
环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班※2Z102000 施工成本管理章节章节名称2017年2016年2015年2014年2018近4年页均分单多单多单多单多教材页数页平均分2Z102000施工成本管理148148148151078028202922Z1020
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456 QQ: 79839858环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 四、企业管理费1管理人员工资2办公费3差旅交通费4固定资产使用费:属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。5工具用具使用费:不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。6劳动保险和职工福利费:职工退职金、按规
2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成二材料费1.材料原价:材料原价是指材料工程设备的出厂价格或商家供应价格2.运杂费:自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用3.运输损耗费:在运输装卸过程中不可避免的损耗4.采购及保管费:包括采购费仓储费工地保管费仓储损耗【提示】材料费四项简记为元(原)宝(保)运输专线注意
环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成二、材料费1材料原价:材料原价是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格。2运杂费:自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。3运输损耗费:在运输装卸过程中不可避免的损耗。4采购及保管费:包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 (三)措施项目费计算措施项目费是指为完成工程项目施工,而用于发生在该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目所支出的费用。措施项目清单计价应根据建设工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目,应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以以“项”为单
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 2Z102014建筑安装工程计价程序序号招标控制价计价程序投标报价计价程序表竣工结算计价程序内容计算方法内容计算方法汇总内容计算方法1分部分项工程费按计价规定计算分部分项工程费自主报价分部分项工程费按合同约定计算111213
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 ※2Z102000施工成本管理施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。※2Z102010建
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 ※2Z102000施工成本管理施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。※2Z102010建
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