上海咖乐包装材料股份有限浙江咖乐包装制品有限 管理人员试用期考核表: 岗位: 试用期: 年 月 日- 年 月 日考核类别考核项目满分自评上级评分得分(20%)80%勤遵守规章制度5能够主动协助其他部门开展工作5敬业爱岗、忠于职守,能提出合理化建议5经常为完成临时工作而加班加点5能够主动承担本岗位外其他更多的工作5顾全大局,以利益为重、维护企业形象5乐于协助同事解决工作中的难题5
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试用员工考核跟踪表(管理人员)部门入职日期直属上级职务试用期满 项目评分专业技能10分经验学识10分创新能力10分组织能力10分工作态度10分工作效率10分沟通协调10分工作配合度10分学习能力10分可塑性10分自评复评自评: 分 , 复评: 分考核意见:
管理人员考核表: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A. 把工作放在第一位努力工作B. 对新工作表现出积极态度C. 忠于职守严守岗位D. 对部下的过失勇于承担责任141210861412108614121086141210862.业务工作A. 正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划B. 按照部下的能
部门职务上岗日期转正日期□工资晋级考核 □升职考核 □调动考核 □季度考核 □年终考核受核人自我评定1工作成功的方面2需要改善的地方3希望从得到怎样的帮助4其他超美佳管理人员考核表考核项目考核要素评分标准(70)初评(30)复评得分管理能力(15分)决策与执行能力培训能力是否信任并真心关怀下属是否协助上级工作优
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浪淘沙餐饮管理人员考核表 (试 行)姓 名部 门职 称:考核时间:年 月 日备 注考 核项 目评定内容配分自 评复 评一管理能力1.知人善任并能调动员工的积极性判断分析处理能力极强能很好的完成本职工作20-182.知人善任认识问题判断分析处理能力较强能执行本职工作17-133.尚能知人善任了解问题不失职分判断分析能力一般处理事务错误较少需协助发现和解决问题12-6
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招聘录用人员试用期考核表被考核人试用期年 月 日至 年 月 日所在单位(部门)考核意见主管部门考核意见备注 :
员工试用期考核表考核日期: 工号部门岗位到岗日期项目评核要点考核项目总分自评分部门负责人评分责任感1对本职工作是否尽职尽责2对上级交付的任务是否让人可以完全信任10专业1是否充分了解本身的工作职能2是否具有本职所需要的专业知识与技术3是否不断吸取新的专业知识15学习1能否坚持学习和运用新的知识方法技能以改进工作业绩2是否倡导学习和积极吸收新的观念3是否能很快熟悉工作岗位进入角色10工作效
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