作业方法不正确作业方式不好3141.工作慢2.劳动强度大3.不良品多改善效果取并将铁片折弯可摇动手柄多余部分丢弃改善内容514手扶工装握住电机用手按压3.劳度强度:易疲劳?省力取电机(下一操作)人员:1人每工位取电机2.夹子两次? 电机一次放在工装上?与夹具接触劳动强度大5> 电机打螺丝生产改善案1.速度:350PCSH?400PCSH814材料:所有零部件贴胶带磨油装扣角前壳附件组装新生产方式装
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層提案改善與IE手法IE學院:殷衛民Agenda提案改善簡介改善的基本知識改善的基本方法提案改善活動推動方法改善建議書和改善報告IE介紹IE概論IE的部分主要技朮Foxconn-IE什么是改善 改 善改得更好持續不斷地簡化優化作業手段方法的過程最簡單合理優化的方法達到同樣目的(方法或手段)目的ABC改善的基本知識改善的基本知識對改善的
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IEIE改善實務改善實務IEIE組組: : 陳浪陳浪20052005年年1212月月11日日改善后影片序 序號 號工序 工序名稱 名稱符 符號 號機器 機器名稱 名稱加 加工 工移 移動 動檢 檢查 查儲 儲存 存說明 說明3 3移動 移動 2 24 4定寬 定寬 雙頭剪 雙頭剪 2 25 56 61 10 0儲存 儲存 0 0合 合計 計10 10 2 2 33 339 92 2 3 3
IE改善案例之一 如何解决生产线堆积字体: 正常 放大关键词: ?????? 回想自己从事IE工作也已经好几年了无论是基础IE还是精益生产方面都做过一些成功的案例上次因为电脑硬盘损坏原来的资料都丢失了现在把这两年做的一些案例传到博客上一是梳理一下自己在这方面的知识二是做为资料保存下来三是如果有同行的朋友还可以相互切磋一下下面这个是为了解决车间经常提出的生产线堆积的问题此次改善由于是副总亲自抓
精益项目-车间物流改善标题日期地点作者1交流 分享 互助 进步追求卓越持续改善精益项目-车间物流改善彭新华 Project-Shop Floor Logistics 精益项目-车间物流改善标题日期地点作者11M1物料流 M2物料信息 M3产品信息 M4包装信息=门头现时成品包装方式序号 工序 时间min1 开箱 102 放底层附件 53 将门头放入包装箱 604 放上层附件 55 封箱 10 t
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工业工程(IE)改善方法主办:上海盖普管理咨询有限公司 时间:2010年5月22-23日? 地点:上海 时间:2010年5月29-30日? 地点:北京价格:¥2680人(包括授课费资料费会务费证书午餐等)课程背景????设想一下公司产品从原材料---成品---消费者整个生产过程中真正对客户有价值的工作时间占整体时间的比例是多少1101100----世界领先的制造业的比例仅为13
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