《合同签订审查及管理办法》 为规范合同签订审查及管理以维护利益降低经营风险方便合同的有效执行减少签订合同不当造成的损失最终保证业务活动的正常进行根据《经济合同法》及具体情况特制定本办法第一部分 合同签订本规定仅适用于总部对外签订的各项合同的管理对子合同的管理另行规定合同草拟签订部门是指以下部门: 采购部销售招商部融资部中药材事业
市场中心管理制度 合同签订管理办法 总则 第1条 目的:为加强的合同管理适应发展的需要使合同谈判签订履行监督的过程和程序科学化规范化保障在经营活动中的合法权益规避和防范法律风险制定本办法 第2条 范围:本管理办法适用于市场中心所有对外关于产品的一切经济合同及附件补充协议承诺函等形式的书面文件 第3条 订立合同必须遵守国家的法律法规符合国家政策规定任何和个人不得
关于合同签订管理办法 合同的签订与管理是一项极其严肃与缜密的事务它关系到的业务能否顺利的进行风险能否有效的规避的合法权益能否得到有效的保护甚至关系的生存与发展为此必须要有高度的缜密和严谨性的态度来对待为此遵照《业务流程内部管控制度》结合工作性质就有关合同的签订与管理特制定如下管理办法 一经营(或投融资等)业务洽妥后凡需由执笔撰写的合同均由洽谈或执行或
深圳合智天成软件技术有限合同签约及管理暂行办法为加强合同管理特对合同管理相关事项制定暂行办法如下:一合同签约报批流程(一)不涉及资金收付的合同A 分:分管副总审批分总经理审批合同经手部门各分管副总可以根据合同类别将部分合同终审权授权给分总经理B 总部:分管副总审批部门负责人审批合同经手部门(二)涉及资金收付的合同A 分:总裁审批财务副总审批分管副总审批分
施工合同签订流程及管理办法 为规范合同签订履行和付款程序并最大限度的避免风险合同预算部起草以下合同管理办法和签订程序本办法适用于签署的施工类合同的管理不适用于劳动合同等其他类合同的管理一合同签订审核流程合同预算部严格按照招标文件相关条款参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同参与合同谈判组织会签参加对合同履行的评价合同预算部负责合同的商务条款确认待签合同与审批调整建议的
合同签订审批表 编号: 合同名称对方单位合同编号签订时间主题内容经办部门主管部门财务部门执行副总经理总经理备注Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.aspose.
合同签订审批表 编号: 合同名称对方单位合同编号签订时间主题内容经办部门主管部门财务部门执行副总经理总经理备注 :
合同签订审批表呈批部门:工程建设部 呈批时间: 年 月 日 合同名称对方单位合同编号合同类型内容(包括总金额)经办人初核相关部室审核综合管理部审核计划财务部审核分管审核总经理审批董事长审批备注 :
集体合同签订审查作业流程全息图员工提出进行集体协商的要求协商人员确定不得拒绝开始协商代表人数对等每方3-10名各确定一名首席代表并指定记录人员员工代表代表首席代表其他代表首席代表其他代表协商产生集体合同草案集体合同一般包括以下内容包括但不限于:劳动报酬工作时间休息休假职业技能培训社会保险和福利女员工及未成年工的特殊保护劳动安全卫生经济性裁员的程序和条件劳动纪律合同期限(集体合同的期限为
集体合同签订审查作业流程全息图员工提出进行集体协商的要求协商人员确定不得拒绝开始协商代表人数对等每方3-10名各确定一名首席代表并指定记录人员员工代表代表首席代表其他代表首席代表其他代表协商产生集体合同草案集体合同一般包括以下内容包括但不限于:劳动报酬工作时间休息休假职业技能培训社会保险和福利女员工及未成年工的特殊保护劳动安全卫生经济性裁员的程序和条件劳动纪律合同期限(集体合同的期限为
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