中山顶固装饰材料有限经销商管理指导手册东莞市九鼎营销策划有限 二○○二年四月目 录上篇 对经销商的选择管理篇一经销商概述二经销商的选择三对经销商的管理四对经销商的支持与服务下篇 经销商经营管理指导篇一经销商内部的组织与团队建设管理指导二终端展示管理三内部信息管理四售点广告管理五促销宣传管理六对分销零售网络的导购与服务管理七产品配
经销商发展指导手册经销商发展基本流程第一天对市场基本情况做了解并填写市场调查报告第二天根据前一天的调查情况和分析选择多个潜在客户并初次拜访分发招商手册产品宣传和加盟根据初次拜访的结果选择重点突破的对象进行详细深入的洽谈初步市场分析发送销售政策(配发原则终端开设支持政策首批提货量)和作业要点(物流产品价格和款式订货方式货款支付退换货账号)签订经销商申请表和销量任务书并确定进样板时间
营销管理与经销商手册目 录经销商重塑市场定位话题一:经销商到底是不是搬运工话题二:为什么批发商的日子越来越难过话题三:批发商请反省自己的健康状态话题四:搞凄楚自己是谁想想自己该往哪里去经销商如何在厂商交易中立于不败之地话题一:为什么厂家要执行经销制话题二:厂家与经销商到底是什么关系话题三:批发商在厂商交易中有能得到什么话题四:如何选择一个好厂家如何回避厂商交易之中因厂家原
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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level2012年6月2012年6月粽情抢购72小时?尽在长安福特 促销活动经销商 指导手册1序言2粽情抢购72小时 目标:展厅客流回升到000组?订单000张展厅客流000组订单000
OTC经理营销战术指导手册一OTC区域市场规划区隔 (一)规划的区域市场 将目标市场依照地理条件加以分割为不同的区域市场基于消费者需求大致相同为考虑范围以行政区域山川地理商业交易习惯种族文化等条件相符合为区隔基准将市场区隔为若干区域市场辖区的切割要优先考虑符合市场因素其次是要考虑的经营策略 当外界的市场因素改变或策略改变此区域市场的规划也要进行总结以搭配策略获取最大的绩
OTC经理营销战术指导手册一OTC区域市场规划区隔 (一)规划的区域市场 将目标市场依照地理条件加以分割为不同的区域市场基于消费者需求大致相同为考虑范围以行政区域山川地理商业交易习惯种族文化等条件相符合为区隔基准将市场区隔为若干区域市场辖区的切割要优先考虑符合市场因素其次是要考虑的经营策略 当外界的市场因素改变或策略改变此区域市场的规划也要进行总结以搭配策略获取最大的绩效
OTC经理营销战术指导手册[ HYPERLINK :.chinaqikandoAddBookmark.asptipid=157 加入书签] [已发表]?最近更新:2004-8-31 12:02:51?发布者: HYPERLINK :.chinaqikanshowUser.aspuid=admin t _blank admin ?字数:1
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