SAP 系统论文:ERP系统实施过程中的关键因素[摘要] 本文以中国石油erp系统在渤海装备新世纪机械制造有限实施为背景总结实施过程经验从以下几方面阐述erp实施过程中的关键因素:①发挥者的促进作用②运用好数据的支撑作用③erp系统与fmis融合是erp系统深化应用的必经之路④有效进行产品标准成本评估不容忽视⑤扎实培训起到基础作用⑥用规章制度发挥保障作用[关键词] sap 系统erp
ERP系统实施成败的关键因素分析摘要:ERP已经成为企业提升竞争力谋求发展的必要手段在企业意识到实施ERP系统的必要性和重要性并打算引进实施ERP系统的时候为确保企业获得最大利润分析ERP系统实施成败的关键因素便成了最重要的了关键词:ERP实施成败关键因素Talk about the key factor that the big and medium-sized business en
#
论ERP系统在企业中实施内容摘要:加入WTO企业的竞争环境发生了根本的变化全球化信息化过剩的经济时代的到来要求企业必须建立高效动态的快速反映系统而目前中国企业却普遍适应不良信息化是企业的必然选择也是提升企业竞争力的利器和手段自20世纪七八十年代国内企业就开始开发实施MRPII近年来ERP市场如火如荼许多企业使用并已购买ERP产品但企业实施ERP难点多矛盾多不可控因素多实施ERP并获得成功的企
#
系统评价ERP实施工作的位置买卖双方关系中的主导权转到了顾客一方竞争使顾客对商品有了更大的选择余地随着生活水平的不断提高顾客对各种产品和服务也有了更高的要求 ERP实施所面临的主要问题 ERP实施所面临的主要问题2)彻底性:是对企业进行重新构造而不是对企业进行改良增强或调整3)ERP软件的应用要求企业实施业务流程重组有无加拿大:法律规定年龄未满14岁的孩子不能单独放在家里不能打孩子等等由于两国的
ERP系统实施步骤序号阶段内容关联部门关键交接点与注意事项1系统部署阶段服务器的软硬件安装及ERP系统部署和初始化用户客户端的安装销售部门ERP系统部署至服务器视为软件交付1.1服务器硬件部署指导客户采购服务器要说明服务器硬盘系统RAID 1的必要性销售部门1.2服务器软件部署服务器安装操作系统(Windows2008 r2)服务器安装数据库软件(MSsqlserver2005 64位版本)
#
目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc323749654 第一章 绪 论 PAGEREF _Toc323749654 h 1 l _Toc323749655 100G系统简介 PAGEREF _Toc323749655 h 1 l _Toc323749656 100G系统的营运发展 PAGEREF _Toc323749656 h 2 l
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报