大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    熊市决战策略☆☆☆☆☆炒股最高心法:建立规则并严格执行☆☆☆☆☆(这一条出自网友中华梦溪)个人建议 目前市场为游资主导的超短线投机市因此我们的操作均为超短线:短平快准狠我们建议投资者跟踪总股本小于三个亿且大小非解禁较少的低价股对于大盘股我们最好回避不要盲目相信目前市场上有价值投资而且必须根据资金流向把握好市场热点切记不要反市场操作抄底必须看周K线地量地价同现后出现长下影线的个股优先考虑列入备

  • 目标.ppt

    目标市场战略决策工作的基本步骤和内容市场细分1方案内容完整结构合理——302分析策划科学合理无概念性错误——303文字流畅表达得体——204信息量充实创意独到——20

  • .doc

    战略与决策 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc129054087 课程导入 PAGEREF _Toc129054087 h 2 HYPERLINK l _Toc129054088 MAN-MoneyAuthorityNet PAGEREF _Toc129054088 h 2 HYPERLINK l _Toc129054089 怎么有

  • 标准.ppt

    联想电脑战略决策标准及原则最重要的因素满足现有客户的需要未来的市场吸引力行业市场规模高利润高增长外延式发展(协同效应)促进现有业务发展可以利用现有业务的优势资源保障(领军人物、资金支持)权重20%45%35%0业务参与形式及时间第一层面第二层面第三层面1、发展成BU-建立核心竞争力-利用品牌和市场优势家用Desktop商用Desktop笔记本IA(固线接入设备)存储系统(5)PDA(1)中低端服务

  • 什么是.doc

    #

  • 营销模型.ppt

    最早进入者的优势来源共享经验模型如何建立针对评估和分配组合资源的方法当企业能对一个问题带来逻辑结构但又使选择的经济结果数量评估困难时AHP方法尤其有用 AHP是一个相互作用结构化的过程这个过程把代表不同功能和经验的关键决策绑在一起作为一个小组它们用主观管理判断整个目标

  • 第三章.ppt

    社会文化 Society经济发展阶段:萧条停滞复苏增长GDP水平闲散资金个人可支配收入物价的通货膨胀水平价格信号基础设施状况(直接相关运作成本)财政货币政策利率赤字就业收入消费倾向通货膨胀生产率汇率股市税率财政政策劳动力价格危险: 新技术商业化的时间越来越长 新技术开发的成本越来越大 新技术的寿命越来越短 新技术的保密性越来越差 新技术对其相关行业的毁灭性越来越大低

  • .doc

    第一招:敢追头羊每个板块都有头羊即领头者实战中人们都习惯于追头羊以外的该板块其余个股看见领头的股票动了就马上想起看同板块的股票但往往很少有人敢追领头羊其实此时头羊涨得并不多而一轮行情下来领头羊的涨幅往往高出跟风股票一倍实战操作要点: 1确认整个板块都有新资金介入迹象 2头羊放量向上突破最终封住涨停板如错过第一买点可在第二天寻机买进 第二招:拉高吸货的个股庄家

  • 170624 第六周 生存.doc

    第六周 熊市生存策略熊市生存策略逆势走势个股滚动操作历史上的熊市:表现良好个股统计:熊一最后一波周线杀跌阶段(2004年4月-2005年6月)代表性个股分析:云南白药(000538)月线图代表性个股分析:新安股份(600596)月线图代表性个股分析:中集(000039)月线图表现良好个股统计:熊三最后一波周线杀跌阶段(2011年4月-2013年6月)代表性个股分析:三聚环保(300072)月

  • 品牌研究.doc

    品牌战略与决策研究论文提要:在当今市场竞争中品牌体现着一个企业的素质信誉和形象也体现着一个民族的素质和一个国家的形象企业要创名牌就必须拥有自己的品牌品牌在企业的营销活动中发挥着重要的作用不但有利于消费者识别产品保护消费者和企业的利益而且有利于企业进行广告宣传扩大事业领域可以说品牌是企业和产品的象征和代表在现代经济活动中品牌战略对企业而言具有重要的意义和作用 关键词:品牌 品牌定位 品牌决策 品牌战

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部