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  绩效考评调整审批表 申请时间2016年11月7日调整事由10月份10105工作面施工回收通道及回收工作面设备及风机两巷部分单体支柱，由于风巷顶板压力较大造成回收的91根单体支柱报废，鉴于此望考虑给予免于考核。申请职能部室归口审核职能部室归口审核职能部室分管矿长经营部考评委员会矿长

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  绩效考评调整审批表 申请时间2016年7月10日调整事由6月份10105工作面未完成矿下发计划，考核综采三队15750元，队长哈俊承担3000元，副队长刘旺红承担2250元，技术员侯玉卓承担1500元；考虑到10105工作面存在工作面压力大、设备陈旧易损等原因影响生产；且本月完成计划56万吨的91%，（完成51万吨），是本年度完成产量最好的一个月。鉴于此望考虑给予免于考核。申请职能部

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  绩效考评调整审批表 申请时间2016年10月11日调整事由10105综采工作面9月1日至9月2日中班正常生产，9月3日夜班，19#49#支架突然出现一条断层，导致工作面层位异常。经指示，生产班立即采取挑顶起底等有效措施，调整煤层开采层位。但因10105工作面受地质构造影响，在调整层位阶段矸石量增加较多，导致原煤质量下降，请核实情况，酌情减免考核。申请职能部室归口审核职能部室归口审核职能部室分管矿长经营部考评委员会矿长

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  绩效考评调整审批表 申请时间2016年8月8日调整事由由于10105工作面设备受地质条件影响，设备老化严重，其中采煤机与刮板机的过煤量已经达到极限，3月份和4月份顶板来压，对采煤机和刮板机损坏较为严重，刮板机槽口磨损严重漏煤，刮板机负荷增大，风巷顶板压力大，巷道变形严重，风巷存在漏顶现象，这些问题严重影响生产，请矿考虑工作面实际情况，减免原煤质量和产量的相关考核。申请职能部室归

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  绩效考评调整审批表 申请时间2016年10月11日调整事由9月份10105工作面生产原煤2270102吨，计划指标1900000吨，完成计划的1195％。但因9月份10105综采工作面进行回收通道施工，因而10105工作面产量较低，生产万吨煤用水、用电量增加。造成10105工作面9月份产量较低，能耗较高，可控成本增高。望核实情况，酌情减免考核。申请职能部室归口审核职能部室归口审核职能部室分管矿长经营部考评委员会矿长

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  绩效考评调整审批表 申请时间2016年10月11日调整事由因10105风巷顶板压力较大，顶板破碎，顶板下沉严重，造成13根π型钢变形、压入顶板，因而无法进行回收；另外，工作面上端头顶板破碎，为防止漏顶事故发生，2016年9月25日对上端头顶板进行支护，造成12根π型钢暂时无法回收；9月份共计25根π型钢无法回收。请核实上诉情况，免去对综采三队的考核。申请职能部室归口审核职能部室归口审核职能部室分管矿长经营部考评委员会矿长

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  工资调整审批表日期： 年 月 日 姓 名隶属部门入司时间调整种类试用期 转正 调薪 职务调整 岗位调整 其他调整前调整后1基本工资(月发) 元2岗位工资(月发) 元3绩效工资(每月) 元4其它 元合计：

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  附件：调整后的技术评审表商务评审表1.技术评审表序号评审项目评分细则单项分值1台式电脑指标情况对比各投标人所投台式电脑的技术响应情况满分13分每一项非★号指标不满足扣1分扣完为止132台式机的市场占有情况对比各投标人所投台式机的市场占有情况以2012年IDC国内个人电脑市场份额证明文件复印件为准市场占有情况：横向对比最优得6分良得3-5分中得2分差得0分63服务器指标情况对比各投标人所投服务

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  绩效考评调整审批表 申请时间2016年11月7日调整事由10105工作面10月18日动火作业时未将动火作业措施带入井下，措施由送班中餐人员携带入井。望核实情况，减免考核。申请职能部室归口审核职能部室归口审核职能部室分管矿长经营部考评委员会矿长