单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 决策第一节 决策的定义及类型一概念 管理者识别并解决问题以及利用机会的过程二类型1长期决策短期决策2组织决策个人决策3初始决策追踪决策4战略决策战术决策业务决策5程序化决策非程序化决策6确定型决策风险型决策不确定型决策第二节 决策的理论古典决策理论行为决策理论当代决策理论一古典决策理论理性假设问题是清晰明确
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学原理清华大学出版社第四章 决 策 【学习目标】:通过本章学习要求掌握决策的含义特点及决策类型了解决策的过程和影响因素理解各种定性定量的决策方法了解群体决策的概念特点和方法第四节 群 体 决 策第一节 决 策 概 述第三节 决策的一般方法第二节 决策的过程及其影响因素第四章 决 策第一节 决 策 概 述一决策
4商业天才戴尔的决策阿斯旺水坝2案例:商船上的高射炮二战期间美国向盟军运输军火的商船常常遭到德军轰炸机的袭击美海军指挥部决定在商船上架设高射炮但是一段时间后发现商船在海上摇晃得比较厉害用高射炮射击天上的飞机是很难命中于是有人对此举提出了异议盟军海军运筹小组对此分析后 认为安装高射炮的目的不在于击毁敌机而在于保护商船架设了高射炮的商船即使不能将敌机击中在某些情况下也可能将敌机吓跑 因此美海军指挥部决
决策的含义决策的特点决策的类型决策的作用山东农业大学文法学院行政管理系山东农业大学文法学院行政管理系2按决策的地位划分 战略决策:是指对关系到全局性方向性的重大问题作出的决策主要表现为制定路线方针政策等重大问题 战术决策:是指为了实现战略性决策解决一些具体问题而做出的决策3按决策的认可度划分 最优决策:是指最符合决策者理想状态下所达到的最优目标的决策 满意决策:决策者根据现实的条
第四章 项目决策决策基本理论项目选择项目运作环境中的决策我不知道我不知道哪个更圆哪个更亮第一节 决策基本理论项目决策的概念 项目决策是指确定投资方向解决项目问题的过程就这么办第一节 决策基本理论科学决策的条件投资目标必须合理决策结果必须满足投资目标要求决策过程必须符合效率和经济性的要求第一节 决策基本理论科学决策的准则决策目标必须明确决策必须有可靠的依据决策必须有可靠的保证投资
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 决策方法第二章 决策方法 要进行正确决策必须借助科学的决策方法科学决策方法分两种类型:定性决策方法和定量决策方法 定性决策方法指决策者在占有一定的事实实践经验理论知识的基础上利用其直观判断能力和逻辑推理能力对决策问题进行分析的方法 定量决策方法是指决策者在占
一财务决策的概念(一)财务决策的含义教材P21(二)财务决策与财务预测财务计划(预算)的关系教材P21三个方面(三)可行性原则经济技术财务社会效益等方面都要可行(四)满意原则可行还不够还要达到满意水平(五)反馈原则决策过程及其实施过程中要不断反馈修正一确定型决策的方法看以后上课例子二风险型决策的方法方法总称:概率决策法三不确定型决策的决策方法(假设上述自然状态中的概率不知)方法总称:损益决策法所有
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第四章 筹资决策第三章 复习第三章 复习(案例分析)第三章 复习(案例分析)第三章 复习(案例分析)一筹资概念与目的(二) 筹资的目的二筹资的分类与方式 二筹资的分类与方式【例题. 判断题】第一节 筹资概述1.销售百分比法(计算筹资需要量步骤 )线性回归法计算步骤 线性回归法计算步骤xy10450001352000 = 6037000【例4-2】线性回归法计算步骤【例题.
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